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发布时间:2013/1/14
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世联逆市下的项目团队管理方案 13P
发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/9
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世联上海loft产品案例 40P
发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/10/29
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世联山东烟台秦皇体育中心发展策略研究 125P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/8/21
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发布时间:2012/8/21
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发布时间:2012/8/14
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发布时间:2012/8/7
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,需要你不假思索地快速回答,要求简明扼要,他会少量地做一些记录,可能有打分什么的)和一对一面试。结构化面试我自己觉得挺简单的,不知道他们会不会在这个环节刷很多人,因为我是有工作经验的,所以一些职场上的基本选择还是知道的,可能对于没有任何工作经验的毕业生来说会有一点点挑战吧,这个测的就是职场情商。一对一面试会有一些常规问题:比如你为什么应聘这个职位啊,觉得这个职位最重要的素质是什么啊,还会围绕你的回答做一些深入的了解,整个过程我大概用了半小时到45分钟,自己感觉面试的氛围还是很轻松的。
发布时间:2012/7/19
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发布时间:2012/7/19
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发布时间:2012/6/15
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/17
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新凯公寓管理公司员工培训资料 34P
发布时间:2012/5/10
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世联销售项目投标工作总结 22P
发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/27
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企业的未来(温世仁) 0P
发布时间:2012/4/19
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内容摘要:商业定位:基于对本项目商业价值的进一步深入挖掘与论证得出发展方向与初步规划建议酒店定位:基于地块特殊价值及市场发展前景,参照可借鉴案例得出定
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:本次楼盘主要以形象展示和折扣的形式开展,很多购房者都是奔着房交会上开发商专门给的低折扣而来,所以折扣相对较低或者项目本身性价比较高展台前人气
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内容摘要:在此我们将通过该产品建议报告给出我司对于项目产品方面的建议,通过此报告指导建筑、景观等设计单位下一阶段的工作,通过双方的沟通交流,最终达到项
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:在此我们将通过该产品建议报告给出我司对于项目产品方面的建议,通过此报告指导建筑、景观等设计单位下一阶段的工作,通过双方的沟通交流,最终达到项
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,
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内容摘要:世联2010年11月18日海南中信台达高尔夫定位报告
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内容摘要:世联2010年11月18日海南中信台达高尔夫定位报告
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内容摘要:世联2010年10月无锡东宝叶片厂项目整体定位与物业发展建议_部分1
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内容摘要:水榭春天位于宝安区龙华新区二线拓展区人民南路旁(从福龙路转人民路直抵)。东近梅龙路,西靠人民路,南近龙华地铁线,北近布龙路。目前一、二期单位
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内容摘要:销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:● 担任高级策划师半年以上;● 承担公司级的专业培训;● 组织相关人员承担公司重点项目;● 承担新进员工指导人的任务;● 有创新能力;● 参
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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