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发布时间:2012/3/31
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和骏公司事业部职能职责图 1P
发布时间:2012/2/7
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发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/11/8
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工程项目招投标阶段成本规划与控制讲义 175P
发布时间:2011/11/3
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星河房产采购控制程序 4P
发布时间:2011/10/28
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营销费用管理作业指引 6P
发布时间:2011/10/11
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发布时间:2011/9/8
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广东美的招聘成本管理规定 6P
发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/8/23
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南京高科:2008半年度报告 76P
发布时间:2011/7/8
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泛海建设:2007年半年度报告 58P
发布时间:2011/7/8
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天津区域采购管理制度 6P
发布时间:2011/6/16
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发布时间:2010/12/18
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2010年01月如皋港项目报告 131P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/2/4
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(镇)村公共设施和公益事业建设、农村村民住宅等三类乡(镇)村建设可以使用农民集体所有土地, 除此之外, 农村集体经济组织使用乡(镇)土地利用总体规划确定的建设用地, 兴办企业或与其他单位、个人以土地使用权入股、联营等形式共同兴办企业的, 必须符合土地利用总体规划和乡(镇)、村规划, 并纳入建设用地年度计划管理。各地对于农村集体经济组织以其农村集体建设用地使用权出资入股兴办企业均持比较严格的态度, 一般不允许非农村集体经济组织持有农村集体建设用地使用权。
发布时间:2009/11/22
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绿地集团中高端高层住宅技术导则 44P
发布时间:2009/11/19
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发布时间:2007/9/12
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内容摘要:摘要:项目管理信息化在我国发展应该大有前景,建设一条信息化程度高、预算控制好、资源消耗低、确保工期和进度、计划透明的新型建设管理道路,不仅提
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内容摘要:公司质量/环境手册分为受控原版、受控副本。受控原版由事业发展部作为标准文件存档,;受控副本为受控原版的复印件,交至使用者手中时加盖红色“受控
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内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
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内容摘要:1.1 忠于职守,廉洁奉公,成本发生合理性原则; 1.2 客观事实、经济合同和有关规定为依据的原则; 1.3 事前预测并主动控制的原则; 1
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内容摘要:世界财富五百强企业国务院国资委直属的特大型国有控股企业;中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一;=
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内容摘要:为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。
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内容摘要:为有效控制人力资源招聘成本,合理划分招聘费用,提高招聘效率,保证招聘效果,结合事业部制公司化运作管理机制,特制定本规定。
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内容摘要:和骏房地产--事业部职能为:负责开发项目的技术管理。负责开发项目施工过程中的质量、进度和成本的过程管理及目标控制,开发项目的单项工程验收、单
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内容摘要:报告期内,公司继续围绕“以房地产为龙头,以公用事业(水务)和优质股权投资为两翼”的产业发展战略,依托自身的资源优势、管理优势和区域竞争优势,
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内容摘要:报告期末,持有本公司股份 5%以上的股东:泛海建设控股有限公司持有公司股份458,923,496 股,占公司总股本的 61.07%;光彩事业
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内容摘要:结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保
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内容摘要:功能分类法、市场划分法(产品地域)事业部制,型格架构
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内容摘要:财政政策要加大对教育、卫生、社会保障等民生领域和社会事业支持保障力度;投资适度增长,重点用于完成在建项目,严控新上项目;加大货币政策对经济社
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内容摘要:项目地块为农村集体所有的建设用地, 在目前法律框架下, 农村集体所有的建设用地的流转受到严格控制。根据《土地管理法》的规定, 乡镇企业、乡(
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内容摘要:未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势,即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化,战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧,房地产
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发布时间:2007/9/12
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内容摘要:冠城集团是一家以房地产为龙头,并兼顾足球事业、教育产业、生态农业、电子产品、网络科技,期货及国际贸易等多元化经营的跨国机构。
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