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世联2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/2/18
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世联2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/2/17
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老年公寓案例分析及规划设计建议 71P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/6
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议上 30P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议中 29P
发布时间:2013/2/5
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深圳合正丹竹头项目物业发展建议下 36P
发布时间:2013/2/5
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200个房产项目策划案例 394P
发布时间:2013/2/4
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绿城2011年万科联动营销案例 44P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/30
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2010年株洲宏侨项目前期定位报告 232P
发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/28
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2012年产权式酒店研究报告 13P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/25
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2010年顶级豪宅案例简析 40P
发布时间:2013/1/23
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2010年世联案例—九鼎国际城. 27P
发布时间:2013/1/18
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:项目开发需根据资金现状、市场需求情况,另外也要考虑施工的可行性。老年公寓等的赢利模式也要根据当地市场的变化灵活调整。以上提到的是基本开发思路
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内容摘要:华侨城·波托菲诺纯水岸项目作为深圳豪宅的指标盘,在其入市不到半年的时间内,遭遇宏观调控的封冻期,销售举步维艰。在不作任何价格调整的情况下,本
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:经过研判,常规方向不是我们选择的方向,创新方向中的“极大”方向也有很大风险,通过对“极小”方向的案例分析,该类型项目均以小户型、大社区的定位
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内容摘要:东方银座案例分析阳光·经典--经典·海口国际风情街项目调研规划书草桥居住区西(B)区上市前整体营销策划方案市场篇
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:本报告的命题---从市场价值和成功案例角度分析4块地合适的物业类型和容积率。
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内容摘要:本阶段工作重点:结合市场竞争价值体系与客户需求偏好,通过案例分析,确定项目整体定位。
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内容摘要:针对近期成都房地产市场趋势变化,品研中心迚行了持续跟踪调研,对目前深受市场欢迎的户型赠送空间迚行分析,幵结合市场典型案例研究,提出对户型赠送
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内容摘要:又一城的业态设计很有特点,主力店是英国玛莎百货和百佳超市市场、大型溜冰场以及设置有2000个座位的电影院。在名店方面,注重创新,引进全新组合
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内容摘要:本研究首先大致介绍了产权式酒店的起源及现状,然后对国内市场中出现的产权式酒店和约模式做了归纳总结,并为每一种模式辅以案例,最后提出了产权式酒
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内容摘要:为了更好的理解项目价值的概念,并为后续如何分析项目价值做下铺垫,这里以深圳中海香蜜湖1号的分析过程为案例
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内容摘要:此份报告是针对巨星集团宁乡创业基地项目的初期定位思路汇报案,报告主要针对项目的本体特征,结合宁乡乃至全国工业地产市场的调查,借鉴市场成功案例
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内容摘要:此份报告是针对巨星集团宁乡创业基地项目的初期定位思路汇报案,报告主要针对项目的本体特征,结合宁乡乃至全国工业地产市场的调查,借鉴市场成功案例
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内容摘要:此份报告是针对巨星集团宁乡创业基地项目的初期定位思路汇报案,报告主要针对项目的本体特征,结合宁乡乃至全国工业地产市场的调查,借鉴市场成功案例
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内容摘要:星河湾实现了区域最高价,并高于同区域豪宅近3000-4000元/平米,全面领先片区的下销售额,为星河湾项目启动,博得头彩
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内容摘要:大连就是因为山、海出名的,高端住宅如果没有山、海就不能称之为高端住宅了,这些资源是其他途径无法替代的
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内容摘要:客户对卧室需求:被访谈客户从实际居住功能需求考虑,将卧室多集中在三室,然后又一个书房会比较好。
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内容摘要:客户对高端项目产品偏好排序:对于高端客户而言,自然资源是第一位的,除此之外,访谈过程中客户谈及最多的是面积户型、园林规划、配套、物业服务等。
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内容摘要:客户对资源的认知:在本地非高新区中庸平和型客户心目中,有70%以上客户认为各种资源是可以替代的,也有30%左右客户认为这些资源各有优势不可替
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内容摘要:2010年政策频出:政策组合拳齐发,表示出调控房地产市场,抑制房价过快上涨为调控决心。
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