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扬州骏和国际公馆营销策划报告 173P
发布时间:2015/10/21
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苏州天亚水景城三期第二次提报 49P
发布时间:2015/10/21
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南通英伦上院地产项目营销推广策划报告 116P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:南通英伦上院地产项目,推广文案
内容摘要:英伦上院是在南通房地产处于群雄混战的关口杀入市场的,前有追兵,后有敌手,处境艰难,尽管全新的产品概念,但要成功决非易事,本报告就是要以成功的推广策划思路,从而有助于项目在整个销售过程中找准目标消费者,有效整合资源,有序推进并达成销售目标。本企划案努力朝上述目标迈进。
发布时间:2015/10/20
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龙湖地产企业发展的研究报告 27P
发布时间:2015/10/20
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北京金城建国5号项目传播整合案 72P
发布时间:2015/10/20
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万科青年人群户型测试研究报告 83P
发布时间:2015/10/20
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珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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龙湖地产与万科地产产品分析报告 51P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/19
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郑州上都城项目整合推广策略提案 88P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/18
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凌峻钦州市中地钦州项目一期产品策划报告 156P
发布时间:2015/10/18
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房地产策划师培训市场运作培训 169P
发布时间:2015/10/17
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新景祥禹洲地产缔元山庄项目策划竞标提案 169P
发布时间:2015/10/17
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万科武汉万科城市花园产品定位建议 21P
发布时间:2015/10/17
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万科产品定位策划程序 8P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:开发定位,无锡万达广场商业综合体
内容摘要:由于无锡的写字楼客户以无锡和江苏本地的客户为多,加上以销售的方式为主,虽然无锡的写字楼数量众多,但实际上优质的写字楼寥寥可数,也就是3-4座。由于主流客户是本地客户,因此如果市场定位是走中档路线的,反而会造成大量的趋同产品,并不是好的选择。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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文档标签:开发定位,天津大港区海宁园汇德园
内容摘要:为了在瞬息万变的市场竞争中寻求到精准市场定位,我们树立一种专业缜密的态度,抱着事事走在前面的心态踏实做事、细心观察,通过多方位立体化的针对性调研,为我们服务的甲方适时提供详实准确的市场动向,使推进的项目达到风险的最小化,利润的最大化。
重庆天下城项目目定位及产品建议 58P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:本项目地块位于市区主干道梅山路西侧,地块东面临滨河公园,景观资源丰富,道路系统较为完善,交通便利,紧邻龙河路成熟地段,配套齐全,但档次较低,难于满足高档客群消费需求,项目占地面积约8.5万平方米,总建筑面积约23.5万,为市中心住宅/商业/办公综合型项目。
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在一定的错位等难题。特别是北京、上海、深圳等一线城市土地等资源日益紧缺,同质产品竞争惨烈,产品开发经营的风险加大等趋势的出现,促使一些开发商实施向二三线城市发展的战略转移计划。
同策上海莘闵项目市场定位提报 33P
发布时间:2015/10/16
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潍坊中建三局项目市场研究及定位报告终稿 195P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:这是由于在当前的扬州市场中,中高档住宅产品拥有着较大的消费需求,在市场供应总量中所占的比例正逐年增加。供销两旺的事实使中高档住宅在激烈的市场
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内容摘要:目前支撑市场销售的仅仅有香城花园三期、欧风丽苑等少数楼盘,短期内上市的也仅有晨曦鑫苑等少数公寓产品;
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发布时间:2015/10/21
文档标签:南通英伦上院地产项目,推广文案
内容摘要:英伦上院是在南通房地产处于群雄混战的关口杀入市场的,前有追兵,后有敌手,处境艰难,尽管全新的产品概念,但要成功决非易事,本报告就是要以成功的
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发布时间:2015/10/20
文档标签:营销策略,房地产stp营销流程
内容摘要:卖方生产具有不同特点、式样、质量和尺寸的多种产品,以给消费者多种选择,而非为了吸引不同的细分市场
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内容摘要:为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中,成为卓越的企业并创造机会
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发布时间:2015/10/20
文档标签:营销策略,北京金城建国5号项目传
内容摘要:经过近两年的推广,在市场上树立了一定的高端公寓形象,但由于产品上的限制条件,市场上并非顶级豪宅印象。
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发布时间:2015/10/20
文档标签:市场研究,万科青年人群户型测试
内容摘要:根据测试结果,青年人群对其所对应户型的认可程度非常高,而细分人群与产品也得到了成功的对应和验证。
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:龙湖物业,秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打动客户,进而形成美誉度
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内容摘要:日益成熟的中原房地产行业,正在步入一个品牌+产品的产业时代,其中尤其以品牌化对企业外向的核心竞争力作用最大。随着市中心优质土地资源的稀缺,开
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内容摘要:仅仅拼地段、产品、价格已不占优势,不能有效吸引其他区域客群,必须深度挖掘本区域文脉肌理,形成独特的文化个性,以客户的生活偏好为差异,形成亮点
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内容摘要:住宅将成为主力和新的热点;恢复后的市场利润有一定程度的下降,性价比提高;商用物业成为主要投资方向;高端住宅在强劲购买力支撑下,将以产品特色不
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~800
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发布时间:2015/10/17
文档标签:禹洲地产缔元山庄项目,营销策略,新景祥
内容摘要:万科的成功入市冲击现有的市场格局,万科成系的产品与品牌的号召力使得万科地产可以进入任何一个城市运营地产项目并取得成功。
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内容摘要:作为正式踏足武昌光谷的万科城市花园大型住宅社区,除了需要进一步延续和光大万科地产这一全国品牌的市场知名度和信誉度以外,更需要从项目实际出发,
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科产品定位策划程序
内容摘要:每次调研完成后,项目销售组必须完成一份《市场调研报告》,由项目销售组经理审核并保证调研报告的正确性和完整性。提交销售经营部总经理,
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发布时间:2015/10/17
文档标签:开发定位,无锡万达广场商业综合体
内容摘要:由于无锡的写字楼客户以无锡和江苏本地的客户为多,加上以销售的方式为主,虽然无锡的写字楼数量众多,但实际上优质的写字楼寥寥可数,也就是3-4座
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性
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内容摘要:中国城市化进程的加速,带动了整个国内投资领域的一场变革,推动了国内房地产业的重新洗牌和管理模式的新思维、运作模式的新探讨。
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内容摘要:目的二:充分分析目前的需求市场,即消费者,同时设定导向性市场调查,针对区域位置进行全市性市场研判,得出产品消费者范围的初步思路。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:开发定位,天津大港区海宁园汇德园
内容摘要:为了在瞬息万变的市场竞争中寻求到精准市场定位,我们树立一种专业缜密的态度,抱着事事走在前面的心态踏实做事、细心观察,通过多方位立体化的针对性
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内容摘要:提要:通过对项目自身情况的研究,结合市场的综合分析,我们得出了“中心化”、“复合化”、“创造性”的项目占位思想,打造一个城市型的中心项目。
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内容摘要:项目所处板块及周边片区均为武汉市房地产开发热点区域,中高端市场趋于成熟
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内容摘要:本报告旨在通过对韶关市场供需量客观研究,及对一期成交特征的深度把握基础上,结合龙洲岛二期地块特点及所面对的市场竞争,对项目二期产品定位提供收
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发布时间:2015/10/16
文档标签:开发定位,安徽六安市香樟公寓项目,新景祥
内容摘要:本项目地块位于市区主干道梅山路西侧,地块东面临滨河公园,景观资源丰富,道路系统较为完善,交通便利,紧邻龙河路成熟地段,配套齐全,但档次较低,
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内容摘要:区域市场起步较晚,缺少高品质楼盘,本案具备成为区域楼盘的潜质;
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发布时间:2015/10/16
文档标签:无锡中锐佳城国际大厦,营销策略
内容摘要:但随着商业地产丰厚的投资回报让众多的投资商趋之若鹜,而导致市场竞争进一步加剧,成本居高不下,利润空间进一步紧缩,经营模式落后,供应和需求存在
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内容摘要:公寓产品平均每月去化1500平方米,走势平稳,但成交相对比例较低。
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内容摘要:潍坊市场房地产竞争格局清晰,市场发展较快,产品升级换代较快,品质要求较高,好的产品将是占领市场的重要条件之一。
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