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重庆龙湖地产发展有限公司职员手册 45P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大牌明星,但他们在一起时,懂得相互配合、相互制造机会,“人人都有上佳表现”和“球队力争上游”并行不悖。
发布时间:2015/11/7
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龙湖地产企业发展的研究报告 27P
发布时间:2015/10/20
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发布时间:2014/8/29
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发布时间:2014/7/22
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文档标签:国内13家大型地产公司,企业战略研究
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之势在业界更是首屈一指。
2007年龙湖企业发展战略研究 21P
发布时间:2014/7/15
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旭辉地产行业标杆企业研究借鉴报告 61P
发布时间:2014/6/25
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房地产集团人力资源管理-企业管理 104P
发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/6/15
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龙湖地产的发展历程研究-企业培训 109P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/4/2
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重庆龙湖地产发展历程深度研究报告 108P
发布时间:2014/3/13
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发布时间:2014/3/6
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重庆龙湖地产MOCO中心推介 46P
发布时间:2014/1/21
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重庆龙湖地产MOCO中心简介 42P
发布时间:2014/1/21
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重庆龙湖地产MOCO中心价格草案 10P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产设计标准工序及工期 23P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的态度接受批评和建议并采取行动7对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好1敢于挑战自己当前的能力局限,不断提升个人全面能力2注意自己的角色感并根据发展要求,主动地调整个人的角色、观念及工作方式3对所辖业务的责任及风险保持警觉,不断排除侥幸、麻痹意识4从公司的全局的、长期的利益出发主动发现为公司创造价值的机会并采取行动5在设立个人及团队目标时考虑与公司总体及其它团队的协调一致6以积极的态度对待变化及变革,着重于可能性7积极面对挫折和压力,迅速平衡自己的心态,避免对他人造成负面影响1在解决问题前先界定问题的范围2在收集信息时,将当事人对于事件的感觉与事实、数
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,重庆龙湖地产发展有限公司
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大
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内容摘要:长兴县经济发展强劲,全县企业达3168家,规模以上工业企业达到415家,其中“亿千”企业35家;私营企业数浙江相对其他城市较少;
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内容摘要:为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中,成为卓越的企业并创造机会
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内容摘要:龙湖地产有限公司香港联交所股份代码:960),创建于1994年,成长于重庆,发展于全国。 2011年被评为最具风险控制能力的多业态领军企业”
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发布时间:2014/7/22
文档标签:国内13家大型地产公司,企业战略研究
内容摘要:作为中国房产界“标杆企业”的万科,近年来,其发展速度可谓突飞猛进,尤其是2007年以来,在房产业炙手可热的背景下,万科的市值一路飙升,增长之
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阅读量:155
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内容摘要:2007年,龙湖地产的市场表现,常常被冠以“迅速、凌厉”的评价,纵观龙湖在北京、重庆、成都三地多个项目的表现,以“令人惊叹”来表达并不为过。
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内容摘要:2012年,对于旭辉来讲,具有不平凡的意义。这一年,旭辉实现了“百亿”销售目标;这一年,旭辉在香港主板实现上市。林董在公开场合多次提及“弯道
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内容摘要:龙湖是一个可怕的企业,龙湖地产创业者境界很高,作事很投入,发展十余年来,始终保持着品牌领先和精益求精的态度。
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阅读量:103
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内容摘要:龙湖是一个可怕的企业,龙湖地产创业者境界很高,作事很投入,发展十余年来,始终保持着品牌领先和精益求精的态度。
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内容摘要:在开发龙湖南苑的过程中,龙湖地产只有这一个项目在运作。整个项目开发过程也是龙湖地产探究房地产项目开发与运作的过程。
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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内容摘要:从2003年至今,龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段。2003年,龙湖聚焦于重庆,开发销售收入为6.2亿元,2004年总销售收入10
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内容摘要:大连万达 王健林高瞻远瞩,复合地产模式(综合体+百货+影院)获得了巨大成功,被世茂等企业模仿,2010年起,各大住宅巨头也纷纷加大了对商业综
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