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共 36 条结果
房地产开发流程及关键环节
摘要:房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物业管理阶段。其具体内容和流程如下图所示:
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发布时间:2015-11-27 阅读量:151 下载量:24 财富值:30 页数:20
上海筑巢房地产代理有限公司开发研展作业管理规定
摘要:壹 剪报执行制度 ......................................................4贰 资料借阅管理规定 ......................................
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发布时间:2015-11-16 阅读量:29 下载量:10 财富值:30 页数:13
恒大集团营销管理流程
摘要:适用于新项目完成土地购买,同时明确开发意向,对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、主题、和建设指标的工作。
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发布时间:2014-12-31 阅读量:139 下载量:4 财富值:30 页数:218
商业地产开发操作流程(版)
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:20 下载量:1 财富值:30 页数:240
商业地产开发操作流程(版)
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:20 下载量:24 财富值:30 页数:240
万科商用房产的盈利模式及开发流程
摘要:在公司股权层面的融资通常是商业地产在资本市场解决融资渠道或实现退出的重要环节。
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发布时间:2014-05-18 阅读量:56 下载量:27 财富值:30 页数:31
商业地产开发操作流程(版)
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2014-05-18 阅读量:18 下载量:25 财富值:30 页数:240
2013年大型商业物业租售运营机制
摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。随着集团业务的不断扩张以及广州房地产市场竞争的日益激烈,如何使企业能在变幻莫测的市场环境中...
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发布时间:2014-03-21 阅读量:66 下载量:1 财富值:50 页数:59
商业地产开发操作流程(2011版)
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2014-03-20 阅读量:21 下载量:1 财富值:30 页数:240
商业地产项目开发流程
摘要:该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该项目的定位有个宏观的思考。
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发布时间:2014-03-04 阅读量:91 下载量:11 财富值:30 页数:15
房地产投资决策流程及案例分析
摘要:成熟市场的发展使得投资决策在项目开发中占据了越来越大的比重,第一课棋子摆在哪里,怎么摆,成为每个发展商投资时考虑得最多的事情。
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发布时间:2013-12-17 阅读量:79 下载量:2 财富值:30 页数:45
房地产企业开发流程环节2012-133页
摘要:甲方决策者“背景”决定了项目启动的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要,将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发...
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发布时间:2013-12-12 阅读量:20 下载量:58 财富值:50 页数:133
中南集团市场开发条线制度2011-96页
摘要:竞得人按照《招标成交确认书》规定的时间签订相关协议,协议一般包括与国土相关部门签定的出让合同、与土地储备部门或一级开发商签定的土地整理补偿合同。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:13 下载量:26 财富值:50 页数:94
成都万科房地产前期准备工作详细流程
摘要:可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。 可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:52 下载量:46 财富值:50 页数:231
房地产开发企业会计制度-46页
摘要:国务院有关主管部门,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局):为了适应社会主义市场经济发展的需要,规范和加强房地产开发企业会计核算工作,根据《企业会计准则》,我们制定了《房地产开发企业会计制度》,现印发给你们,请转发...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:27 下载量:19 财富值:50 页数:50
房地产营销执行流程建设与细节管理
摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。
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发布时间:2013-11-21 阅读量:33 下载量:21 财富值:30 页数:107
紫荆城项目开发流程解析
摘要:销售:参与市场调查,进行地块周边及辐射范围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等研发部:负责协助进行区域市场调研。
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发布时间:2013-09-23 阅读量:103 下载量:15 财富值:30 页数:24
商业地产开发操作流程(2011版)
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2013-09-22 阅读量:22 下载量:24 财富值:50 页数:241
房地产开发成本控制管理
摘要:在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范,技术、产品越来越同质化,房地产开发成本居高不下,品牌力持续提升的房地产市场环境中.
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发布时间:2013-09-15 阅读量:33 下载量:12 财富值:40 页数:129
产权商铺如何控制风险
摘要:商铺市场近年主要的销售方式,大多是以大商家整体承租、发展商长期包租为销售模式,市场称之为“产权式商铺”。发展商作为物业的开发单位,通过将商场分割成不同面积单位出售获取开发利润。
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发布时间:2013-07-04 阅读量:80 下载量:15 财富值:50 页数:16
房地产企业开发流程环节
摘要:房地产企业开发流程环节 1 开发设想 可行研究目录 2 3 申请项目用地 4 项目设计 5 征地及拆迁安置 6 筹措开发资金 7 建设工程招标 8 施工 9 市场营销与策划 ...
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发布时间:2013-03-24 阅读量:30 下载量:31 财富值:90 页数:133
房地产开发全程运营系统工作模式
摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、辅助作用。后期工作(占5%)。位居项目实施过程中,旨针对市场变化及竞争对手状况,...
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发布时间:2013-02-16 阅读量:91 下载量:11 财富值:80 页数:15
2007年绿地集团房地产市场调研工作规范
摘要:房地产市场调研是房地产开发企业为了及时做出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决策所需信息的工作过程。
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发布时间:2013-01-29 阅读量:65 下载量:11 财富值:70 页数:22
商业地产项目开发流程
摘要:该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该项目的定位有个宏观的思考。
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发布时间:2013-01-15 阅读量:87 下载量:11 财富值:80 页数:15
商业地产开发操作流程(2011版)
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2013-01-05 阅读量:76 下载量:13 财富值:100 页数:0
商业地产开发操作流程(2011版)
摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
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发布时间:2012-12-28 阅读量:22 下载量:20 财富值:100 页数:0
龙湖地产房地产运营体系及开发流程培训
摘要:几年前,笔者在为某大型房地产项目做方案设计阶段的盈利分析报告时,发现本期的盈利指标水平比刚开发完成的前一期的好不了多少,而该期的各种条件及市场状况要比前一期的好得多。是什么原因导致这样的结果呢?
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发布时间:2012-12-21 阅读量:8 下载量:16 财富值:30 页数:94
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