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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2010/3/22
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深圳万科地产品牌战略规划说明 66P
发布时间:2007/12/19
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2008/12/18
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发布时间:2010/8/3
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西安高端市场别墅项目营销定位报告 78P
发布时间:2015/12/12
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养生地产项目策划报告 19P
发布时间:2011/12/12
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文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成,行业管理水平明显有了提高,并初建了以住房为中心的产业结构,行业的竞争因素已深入到土地储备、融资能力、品牌、政府资源、信息等五个方面。但种种努力,换来的业内形势依然不容乐观。总的来说,我国房地产业仍然被一团迷雾所笼罩,绝对过剩早已是不争的事实。在房地产业进入概念地产这一新的历史时期,象雾象雨又象风的传统房地产市场面临着前所未有的严峻考验和挑战。它的前途何在?它的突破点何在?它的下一个引导点和制高点何在?
发布时间:2015/12/7
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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发布时间:2010/10/10
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
2011年9月22日滨州小埠营销战略思考 132P
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/5/17
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2015/11/30
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
发布时间:2011/10/31
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通化项目营销执行报告 91P
发布时间:2012/12/31
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北京国瑞城A区项目营销策划提案 73P
发布时间:2006/11/20
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石家庄36524大厦营销提案 48P
发布时间:2015/12/4
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发布时间:2015/11/22
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2015/11/22
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轩琴家居品牌战略规划 110P
发布时间:2015/11/22
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文档标签:轩琴家居品牌战略规划,营销策略
内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方案的目的则是深入分析品牌的市场区隔与个性内涵,同时对品牌的基础实质做出战略性架构。
发布时间:2008/11/23
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内容摘要:启立自成立以来,为客户提供了全方位的营销战略及市场解决方案。现今,已经发展成为一家拥有广告、公关、影视制作、文化传播、地产经纪等多个分支机构
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内容摘要:通过对鞍山市场的走访,这座老工业城市地产项目众多,或以产品取胜(如华润橡树湾),或以地段取胜(如皇冠一品),或以品牌取胜(如万科悦澜湾),但
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内容摘要:品牌目标——传承松山湖1号的市场影响力,树立莞城“生态大平面豪宅”的形象标杆;为后续批次的顺利推售奠定项目品牌基础。
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内容摘要:近二十年来公司专注于房地产市场的开发,房地产开发事业蓬勃发展,以不断的创新和超越铸造了 “万科城市花园”、“万科四季花城”和“万科金色家园”
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内容摘要:二十一世纪的企业必须以品牌为核心竞争力,他们已别无选择,因为产品竞争已毫无优势,它们几乎没有差异化的可能,也无法靠定位、配销、促销取胜,所以
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内容摘要:公司正在研究向环渤海区域发展,从公司的经营情况、团队水平和土地储备等看,公司已经基本具备了上市条件”,百通集团总经理方立才说,公司积极进行上
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内容摘要:综述,受先天因素制约本案项目发展存在巨大挑战。如何规避项目存在的劣势而将优势进行最大化发挥,关键在于对产品一个正确的市场定位并制定“创新型营
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发布时间:2015/12/12
文档标签:营销策略,西安高端市场别墅项目
内容摘要:在产品规划方面,园林景观、有创新力人性化的产品、完善的 社区商业配套,树立项目品牌;
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发布时间:2011/12/12
文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成
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内容摘要:造成市场轰动效应,用品牌造势,聚集买家目光,形成市场销售热点; 5、着力塑造物业的品牌与企业的品牌两个市场亮点,展示一个成熟、稳健和专业的发
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:打造项目品牌,辅推开发商品牌,扬长避短,在激烈竞争中突围;放大品牌效应,为销售招商拉起大旗;运用品牌系统,科学运营管理,实现市场的永续经营。
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:总体价格稳中有升价格增速将会趋缓 区域价格结构将发生较大变化高品质物业将继续受到市场追捧,低品质物业有可能出现价格下跌供过于求区域价格会向下
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内容摘要:构建“坡地美墅”形象,形成市场唯一性,造成很强的市场攻击性;以全新的形象给购房者带来焕然一新的视觉、感观冲击,以达到品牌形象的重树。
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内容摘要:项目紧邻黄埔中心商业区大沙地,附近拥有区域最高素质的住宅社区。商场已经营了一段较长时间,建立了区域市场的初步品牌。同时,商场的经营已带动了附
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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内容摘要:强化房屋质量,打造通化市优质商品房;打造高舒适度、高科技产品领军通化市场;深化中盛置业品牌形象,塑造通化市最优企业。
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内容摘要:根据本项目的市场定位,形象定位,产品属性,制定以下总体营销策略:定向传播、互动沟通、新闻策划、品牌互动
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内容摘要:鉴于本项目的地理位置和区域市场特征,考虑中低档楼盘同质化和竞争激烈,并结合商业物业的定位,建议本项目走高档楼盘的品牌化道路,将地产项目形象与
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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发布时间:2015/11/22
文档标签:进入异地市场品牌导入策略,营销策略,万科地产
内容摘要:伟大的品牌是公司维持超额利润的唯一途径,伟大的品牌感觉了感性收益,而不是理性收益。
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发布时间:2015/11/22
文档标签:轩琴家居品牌战略规划,营销策略
内容摘要:品牌占领市场与产品占领市场最本质的区别在于其驱动市场的方式。品牌依靠其独特的个性需求满足赢得市场,产品则仅仅依靠其功能满足争取市场。本战略方
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内容摘要:从西北中心城市作为起点,以市场跟随者的姿态,聚焦于城市中心高等级住宅和综合体的开发建设,并使其成企业自身的开发风格,形成企业产品的品牌系列。
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