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商业地产前期定位与后期推广招商 169P
发布时间:2021/9/10
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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大庆市某商业项目前期策划案 61P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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河南南阳内乡项目市场定位研判 89P
发布时间:2015/9/30
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发布时间:2013/4/29
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发布时间:2012/12/12
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文档标签:开发定位,苏州礼品商品城c区中心型商业项目
内容摘要:本案区域位置良好,处于金阊新城核心区位,周边专业化市场氛围较浓,尤以312国道沿线为主;区域内餐饮、休闲娱乐等配套目前较为薄弱;随着区域内土地的开发力度加强,对商业配套及公共设施的需求亦将大大增加。
发布时间:2011/12/17
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文档标签:开发定位,青岛天玺江山中路项目
内容摘要:通过前期沟通,我行深知,目前贵司最亟需解决之问题为项目总体定位及营销推广策略,诚然,我行认为本案最核心的营销目标是如何给项目以准确的定位,并塑造符合市场需求的产品,实现理想的经济效益及社会效益:
西安安盛花苑前期项目报告 17P
发布时间:2010/11/17
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德盛行武汉天纵光谷项目定位报告 100P
发布时间:2010/11/10
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成都南部新城项目市场定位研究报告 91P
发布时间:2010/10/9
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,在2005年前半年登记销售速率好,能较快速回收资金产品能从周边大盘的竞争包围中脱颖而出符合市场主流需求条件并能在引导市场中做出房地产价值策划部将采用策略化的市场研究手段:在显现数据方面解决递进挖掘,关联解读,并结合其他背景资料进行分析,以更好满足客户在数据解读等策略利用方面的行动需要。策划部将同时采用推广性的市场研究手段:在定位研究的同时,围绕项目的速率追求和后期行销储备一批目标诚意购房客户,为项目的“接触式”营销构建核心与价值客源。
发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
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内容摘要:就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂
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内容摘要:黄山市黟县天成房地产开发有限公司成立于2004年5月。注册资金2000万元人民币。该公司的前身为“黄山英特房地产营销策划公司”。此前成功的为
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内容摘要:从大环境说,由于国家严厉的市场调控措施,北上广楼市仍然处于低潮期,年后各地楼市有小幅度回暖
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内容摘要:不断强化市场教育,让客群知道, “中央公园”与“西斯莱公馆”是一个大项目与子项目的关系。
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内容摘要:本案主要由市场分析、推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、SWOT分析、项目定位及“USP”导向、推广思路及项目建议;项目的推广策
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内容摘要:目前中国铁建·长阳国际城项目住宅部分已经售罄,开始着手商业部分的销售工作,为配合商业销售,需要重新理清思路。顺应市场需求,谋求最佳的推广解决
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内容摘要:加强市场监管,稳定市场预期,遏制部分城市房价过快上涨的势头。”
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内容摘要:河南南阳内乡项目市场定位研判与营销推广策划提报
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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发布时间:2012/12/12
文档标签:开发定位,苏州礼品商品城c区中心型商业项目
内容摘要:本案区域位置良好,处于金阊新城核心区位,周边专业化市场氛围较浓,尤以312国道沿线为主;区域内餐饮、休闲娱乐等配套目前较为薄弱;随着区域内土
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发布时间:2011/12/17
文档标签:开发定位,青岛天玺江山中路项目
内容摘要:通过前期沟通,我行深知,目前贵司最亟需解决之问题为项目总体定位及营销推广策略,诚然,我行认为本案最核心的营销目标是如何给项目以准确的定位,并
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内容摘要:第一章、市场研判第二章、项目SWOT分析第三章、项目定位第四章、项目营销推广策略
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内容摘要:展望市场市场分析市场的声音地块解析产品定位营销推广及执行
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内容摘要:项目宗地地处人南延线终点,占地面积400余亩;有浅丘平地,毗邻麓山高档住宅区;项目地块优劣势明显,区域内竞争较为激烈。客户希望:项目启动快,
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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