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发布时间:2013/8/30
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中海——物业人事手册 44P
发布时间:2013/8/30
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中海物业清洁绿化——工作手册 50P
发布时间:2013/8/30
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远洋天地——物业装修手册 27P
发布时间:2013/8/30
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中海上海物业——培训资料 19P
发布时间:2013/8/30
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发布时间:2013/8/30
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金地集团——员工手册 14P
发布时间:2013/8/30
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中海商城物业——管理手册 53P
发布时间:2013/8/29
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深圳中海物业——管理培训手册 61P
发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/29
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世茂城市广场建造手册 203P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:世茂城市广场建造手册
内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。
中海物业会所——管理工作手册 47P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:中海物业会所——管理工作手册
内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的书面建议。
浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/8/28
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华润置地江苏省公司部门手册 89P
发布时间:2013/8/28
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金地——企业文化手册 60P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:金地——企业文化手册
内容摘要:金地企业文化的集体主义思想,则与金地过去完全是国有企业背景、与政府有着千丝万缕的联系,以及一帮20世纪60年代前后出生的书生共同创业时大多靠一些学校学到的传统思想作指导,尚未形成鲜明的领导个性等历史原因密不可分。
世联——营销顾问工作手册 49P
发布时间:2013/8/28
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龙湖销售中心(物业服务)管理手册 26P
发布时间:2013/8/26
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文档标签:龙湖销售中心(物业服务)管理手册
内容摘要:基于营销部门售房的需要,售场的物业服务工作会随着营销推广的节奏、房屋销售的进度,经历一个服务筹备、服务提供、服务结束的过程。故售场物业服务工作是有生命周期的。
厦门禹州中心项目定位及招商手册提案 108P
发布时间:2013/8/25
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金地集团内部控制制度手册(4.0版) 149P
发布时间:2013/8/23
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中海地产2007年建筑工程质量管理手册 119P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:上岗时要认真检查设备设施,认真做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)工作,发现不安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主管领导,确保小区安全。
发布时间:2013/8/22
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当天栏内注明事由,并根据公司具体情况做相应处理。
世联深圳福田香蜜湖1号销售手册 39P
发布时间:2013/8/22
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2007年中海建筑工程质量管理手册 123P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:2007年中海建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系
远洋天地物业装修手册 27P
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:香蜜湖1号位于侨乡路与香梅路交汇处,处于深圳福田香蜜湖片区,属于福田中心区一级辐射区域。
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内容摘要:人力资源部是规范公司选人、用人、管人的行为,合理开发、优化配置人力资源,发挥员工与领导之间的桥梁和纽带作用,辅助领导决策的综合管理部门。在公
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内容摘要:负责拟定新接物业的清洁、绿化工作方案,并协助管理处筹建清洁、绿化班。
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内容摘要:远洋天地装修流程一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。 二、物业公司审核、验证,合格后办理手续。
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内容摘要:各级人员均应遵照本程序提出的服务准则履行《员工手册》中的规则、规范,认真尽责地执行有关规定,做到业主/住户满意
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发布时间:2013/8/30
文档标签:职员手册,龙湖地产发展有限公司,重庆
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。
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内容摘要:本手册根据金地公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在金地可享受的权利、所应承担
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内容摘要:对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时足额收缴负责,对管理处其他经营项目不善导致管理处经济效益的下降负责。对不能按规定上交上级管理酬金指标
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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发布时间:2013/8/29
文档标签:深圳中海物业管理有限公司绿化岗位培训手册
内容摘要:社会评查及公司内外审时提出绿化服务质量不合格,每出现1项,扣除当月服务费的200元人民币。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:世茂城市广场建造手册
内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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发布时间:2013/8/28
文档标签:中海物业会所——管理工作手册
内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的
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发布时间:2013/8/28
文档标签:浙江绿城品牌管理标准化手册
内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:金地——企业文化手册
内容摘要:金地企业文化的集体主义思想,则与金地过去完全是国有企业背景、与政府有着千丝万缕的联系,以及一帮20世纪60年代前后出生的书生共同创业时大多靠
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内容摘要:将传统的开盘节点进行细分,通过多个营销环节制造了解客户、引导客户的机会,创造营销价值
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发布时间:2013/8/26
文档标签:龙湖销售中心(物业服务)管理手册
内容摘要:基于营销部门售房的需要,售场的物业服务工作会随着营销推广的节奏、房屋销售的进度,经历一个服务筹备、服务提供、服务结束的过程。故售场物业服务工
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阅读量:369
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发布时间:2013/8/25
文档标签:厦门禹州中心项目定位及招商手册提案
内容摘要:300米全球第一双子塔,对望鼓浪屿,由顶级精装公馆、超5A甲级办公旗舰、康莱德六星级酒店、名品中心、世茂影院等组成海西鼎级综合体。
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发布时间:2013/8/23
文档标签:金地集团内部控制制度手册(4.0版)
内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海地产2007年建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中海物业管理(深圳)有限公司安全护卫工作手册
内容摘要:上岗时要认真检查设备设施,认真做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)工作,发现不安全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主管领导,
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发布时间:2013/8/22
文档标签:伟业顾问2005年鲁能领秀城销售部培训手册
内容摘要:“九五”期间,中国住房体制发生了根本性的转变,旧的住房分配体制基本打破,新的住房体制初步形成。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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发布时间:2013/8/22
文档标签:世联深圳福田香蜜湖1号销售手册
内容摘要:深圳中海信和地产开发有限公司是由中海地产股份有限公司与香港信和置业有限公司联合注册之全资项目公司。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2007年中海建筑工程质量管理手册
内容摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系
[详细]
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发布时间:2013/8/22
文档标签:远洋天地物业装修手册
内容摘要:远洋天地装修流程一、业主或住户与装修单位负责人带齐相关资料到物业公司办理申报手续。 二、物业公司审核、验证,合格后办理手续。
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