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发布时间:2013/5/22
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万科房地产全程营销策划培训 139P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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合肥某商住项目售楼部开放活动方案 43P
发布时间:2013/5/22
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万科地产创新网络营销策划案 34P
发布时间:2013/4/30
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成都四海逸家整体营销策略报告 112P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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金秋九月感恩回馈活动新 4P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/9
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发布时间:2013/4/4
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某公司超经典的薪酬激励方案设计 96P
发布时间:2013/3/20
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2012/12/7
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销售终端赢在专业化售楼模式培训 102P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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房地产售楼部案场管理与制度 115P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/15
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内容摘要:为积极应对当前房地产市场的严峻形势,贯彻集团控制成本、快速推进的要求,改变目前部分售楼处建设出现的规模过大、成本较高的情况,进一步增强集团房
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:①:通过国际化高端活动,为营销中心开放营造氛围,展现企业实力,品牌定位及社会影响力。② :传递项目价值,渲染项目独特的高端气质;针对合肥主流
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:6、获奖方式:工作人员在9号上午评出得奖作品后,公布在比赛信息牌上,并送往售楼,通知获奖者前往售楼部领取精美礼品一份;7、现场布置:帐蓬(1
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内容摘要:作为直接影响客户第一视觉效果的售楼中心入口,一定要形象突出,体现楼盘特色,同时能激发客户的良好心理感受,增强购买欲望。※ 在售楼中心进门口上
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内容摘要:作为直接影响客户第一视觉效果的售楼中心入口,一定要形象突出,体现楼盘特色,同时能激发客户的良好心理感受,增强购买欲望。※ 在售楼中心进门口上
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内容摘要:作为直接影响客户第一视觉效果的售楼中心入口,一定要形象突出,体现楼盘特色,同时能激发客户的良好心理感受,增强购买欲望。※ 在售楼中心进门口上
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:首次开盘,将面临无现场展示、无现场接待、项目道路未通车且外展点距离项目地较远的问题,在外展点蓄客仅1个月的条件下,要进行首次开盘;现场售楼部
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内容摘要:为理想城售楼部开放前期宣传造势,扩大理想城项目在湖城的影响力,进一步提高理想城的知名度。2、从11月1日开始,为期一个月,通过每周一次SMA
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内容摘要:综合考虑客户数量、便利性、安全性等因素,原计划开盘选择项目周边体育馆戒大垄展厅。经过半个多月的找寻,附近体育馆和展厅全部没有档期,最终建议选
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内容摘要:从11月1日开始,为期一个月,通过每周一次SMART车队巡游,释放活劢信息,吸引眼球。让更多的湖州人知道“魔术之夜”这一震撼全城的活劢即将开
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内容摘要:从6月6日售楼部开放截止到现在,共累计来访480组客户。在开盘之后每天来电来访共计1—2组。来访途径以业主、朋友介绍、工地围墙为主导,占据7
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:以下大部分示意图片均来自我公司以往案例。
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:作为直接影响客户第一视觉效果的售楼中心入口,一定要形象突出,体现楼盘特色,同时能激发客户的良好心理感受,增强购买欲望。※ 在售楼中心进门口上
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内容摘要:从11月1日开始,为期一个月,通过每周一次SMART车队巡游,释放活劢信息,吸引眼球。让更多的湖州人知道“魔术之夜”这一震撼全城的活劢即将开
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内容摘要:活动简介:利用样板房开放的契机,邀请新老客户来到售楼部参加春季嘉年华。内容有样板房参观、劲歌热舞、各式主题性体验会(咖啡、红酒、鸡尾酒、高尔
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:从11月1日开始,为期一个月,通过每周一次SMART车队巡游,释放活劢信息,吸引眼球。让更多的湖州人知道“魔术之夜”这一震撼全城的活劢即将开
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