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龙湖集团合同类别和权限表 273P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/20
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《员工转正考核审批表》 1P
发布时间:2014/2/20
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《临时增加培训审批表》 1P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/2/17
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/21
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发布时间:2014/1/18
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上海华润置地施工图各专业评审表 18P
发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/18
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发布时间:2014/1/17
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万达集团质量管控标准 108P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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文档标签:企业管理
内容摘要:工作要求:(1)年历完成时间每年2月底前;(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;(3)月历完成时间为每月26日前。年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+122%年/季/月(1)未完成,-2分;(2)推迟3天以上完成,-1分;(3)推迟3天内完成,+0分;(4)按时完成,+1分。考核表得分考核表得分/【1分×(1+4+12)】(实际得分×权重)×100%2 执行率备注说明:亦即实际实施工作项占计划工作项比例。因集团统一调整导致工作项时间安排推迟或调整的,不计入执行率统计项。2%年/季/月(1)执行率80%以下,+0分;(2)执行率80%以上,+1分;(3)执行率90%以上,+2分。考核表得分【年度考核表得分/(2分×1)】+【季度考核表得分/(2分×4)】+【月度考核表得分/(2分×12)】(实际得分×权重)×100%2 片区3 完成率工作要求:2011年6月1日起算,至12月31日,以26周计片区应统筹组织项目公司本体人员以片区为单位推行周计划。1% 每周(1)未执行周计划制度,-1分;(2)执行周计划制度,+1分。考核表得分考核表得分/(1分×26)(实际得分×权重)×100%4 完成率工作要求:简报数据统计截止时间为每月25日。2% 月度(1)未完成,-1分;(2)推迟1天内完成,+0分(3)按时完成,+1分;考核表得分考核表得分/(2分×12) (实际得分×权重)×100%5 简报质量简报的有效应用:提交单位领导阅读使用,于本单
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/11
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内容摘要:包括规划设计合同、二级合同、图例说明、修订需求、一级合同、版本说明等。
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内容摘要:此表为部门年度培训计划,要求其它部门安排培训或协助工作的,须在“备注”栏说明。
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内容摘要:说明:个人工作总结附后。部门副经理职级以下人员(含),审批人为总经理(或其授权人)。部门经理及以上职级的人员,分管领导意见填入试用部门意见栏
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内容摘要:说明:此表由申请部门填报,作为质量记录由人力资源部负责保存。
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内容摘要:使用说明书、质量合格证、制造厂名称、产品名称及型号、出厂日期、技术参数、外观检查,使用说明书、检测报告、合格证,外观、品牌、型号、容量。
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发布时间:2014/2/17
文档标签:成都龙湖·叠翠长堤项目,第二次创意表现,黑狐,调查研究
内容摘要:黑狐成都龙湖·叠翠长堤项目第二次创意表现及创意说明
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内容摘要:1. 图纸以 1#图为主要出图图幅。2. 建筑设计总说明各子项材料做法表、装修做法表汇总统一编写;子项说明可根据具体情况单独编写。3. 建筑
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内容摘要:应包括设计依据、建筑概况、建筑设计标高及定位、建筑用料及构造、安全防护、消防、节能等说明2、总体布局1) 房屋间距 提供计算过程,包括南北、
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内容摘要:第三季度的表述较为相似,说明2012 年宏观调控的基本叏向不2011 年第四季度相近。2012 年国内和国际形势愈加复杂,货币政策面临的丌稳
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内容摘要:大连万达集团成立于1988年,1992年改制为股份有限公司,是东北首批股份制试点企业之一。经过十七年的发展,万达集团已形成以住宅房地产、商业
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内容摘要:写字楼、公寓(住宅)验收:由项目公司组织,当地商管公司参加;各方签字形成《写字楼/公寓验收审批会签表》(详见附件);2. 移交由项目公司负责
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内容摘要:在总价承受能力上表现出各水平段较为接近,这说明购买类别墅产品的客户有着更多的感性认知,更看中产品表现力及煽动性,对总价敏感度不高。
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