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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/1/31
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发布时间:2012/11/20
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连锁企业门店理货员作业管理 63P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/11
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培训师的基本素质要求 1P
发布时间:2012/2/27
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智能大厦系统规划与设计实例分析 18P
发布时间:2012/2/16
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/13
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采购部员工的基本素质要求 3P
发布时间:2011/12/31
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物业管理是怎样炼成的 57P
发布时间:2011/12/29
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物业管理是怎样炼成的 57P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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商基教案 贸易与社会经济 3P
发布时间:2011/12/7
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能力提升与素质训练课程表 1P
发布时间:2011/11/16
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人力资源的培训与开发 12P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:领导班子:公司领导班子与政府有着良好的关系,事业心和责任心强,业务熟练,具有较高的文化素质和组织管理能力。
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内容摘要:本专业培养适应社会主义现代化建设需要,德、智、体、美全面发展,具备相关的经济、管理、法律和土木工程技术基础知识,具备房地产项目投资分析、房地
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内容摘要:岳麓区是长沙市内五区之一,位于古城长沙湘江西滨,与长沙市中心区隔江相望,是长沙市的西部门户。因国家级风景名胜区岳麓山而得名,历史悠久,文化底
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内容摘要:新型人才的培养需要新的教育模式。现代教育重视素质教育,高等教育强调培 养的人应 当是能够突破专业和职业领域限制的,具有较强适应能力的复合型人
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内容摘要:有一定的组织活动能力,愿意与人建立联系,但缺乏足够的创意方法,对参与者缺乏吸引力和控制力。
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内容摘要:审视自己——成功定位自己、考问自己——成功的特质我有吗、如何做好会议主持、不死鸟的精神——勉力自己。
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内容摘要:5.7.1 良好的谈判能力,不断提高谈判技巧,善于与供应商合作5.7.2 良好的人际关系处理能力,善于与各部门同事合作5.7.3 尊重供应商
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内容摘要:本教材在内容安排上,尽量注重传授基础知识与培养岗位技能相结合,理论知识与一线案例分析相结合,旨在提高物业管理从业人员的全面素质及综合执业能力
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内容摘要:本教材在内容安排上,尽量注重传授基础知识与培养岗位技能相结合,理论知识与一线案例分析相结合,旨在提高物业管理从业人员的全面素质及综合执业能力
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内容摘要:新千年伊始,万科接管了建设部大院。作为物业管理行业最高行政主管部门,此举一出就意味着向物业管理行业发出最强烈的市场化信号。万科能够入主建设部
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内容摘要:领导班子:公司领导班子与政府有着良好的关系,事业心和责任心强,业务熟练,具有较高的文化素质和组织管理能力。
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内容摘要:(1)审视自己 ——— 成功定为你自己 (2)拷问自己 ——— 成功的特质我有吗?
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内容摘要:这个学期我们将开设一门新课,商业经济基础。要想成为一名成功的商业工作者,应该具备两个方面的素质,一方面是商业理论素质,另一方面上实践能力素质
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内容摘要:交谈和授权如何拥有个人魅力如何建立部门智囊团团队出击制定战略策划、分配及跟进沟通与解决问题激励与人才选拔领导技巧与时间管理人生规划
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内容摘要:就是组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配,进而促进员工现在和将来的工
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