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中国项目管理师培训讲义-费用管理 80P
发布时间:2013/2/17
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人体工程学与室内空间设计 39P
发布时间:2013/2/17
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某工程项目质量计划编制 73P
发布时间:2013/2/16
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金地地产项目报建指南 48P
发布时间:2013/2/16
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中国项目管理师培训讲义-费用管理 80P
发布时间:2013/2/5
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ERP的第二股流行风 4P
发布时间:2013/2/1
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/18
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/24
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发布时间:2012/12/20
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成都映长滩核心策略及阶段传播案 104P
发布时间:2012/12/20
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金色家园前期物业管理方案 11P
发布时间:2012/12/18
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内容摘要:项目管理师要求掌握:1.能够编制资源计划,确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量2.能够对资源所需费用进行定量估算3.能够编制项目
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内容摘要:人们对室内生活空间(或作业间)的要求不是一个固定的尺度,特别是心理上所需空间的尺度受环境因素的影响
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内容摘要:质量计划编制的详略程度取决于工程的复杂程度、所用的方法、以及施工过程涉及的人员所需的技能。
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内容摘要:建设单位持投资行政主管部门核发的审批、核准或备案文件、规划部门颁发的选址意见书及附图和基本建设项目对应招标报建程序所需提供的资料(下同)到区
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内容摘要:项目管理师要求掌握:1.能够编制资源计划,确定完成项目所需要资源的种类以及每种资源的需要量2.能够对资源所需费用进行定量估算3.能够编制项目
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内容摘要:房地产市场调研是房地产开发企业为了及时做出正确的投资决策和营销决策,而客观、系统地收集、整理、研究、分析房地产市场有关信息资料,将其转化为决
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内容摘要:投资决策(由投资决策委员会确定)土地开发所需的法律手续齐全,土地确权(项目第一笔付款)
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内容摘要:租赁合同复印件及承租人身份证复印件;入场经营所需各类证照复印件;
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内容摘要:我们只有一个目标,就是与客户紧密合作,深入了解他们的经营需求,以保证我们所提供的服务都能满足所需、具有针对性且富有成效。
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内容摘要:阶段策略目的:准备工作,先期预热 □整体视觉形象的建立□华润品牌支持下,项目形象在合肥的预热□确立项目高端性的初步形象□围绕正式销售中心开放
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内容摘要:对于极致成就的最好献礼,无疑只能是与之相符的事物,换言之以极致来向极致献礼是对生命中辉煌的最好回报对那些创造奇迹的人们,他们所需要的就是那份
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内容摘要:动用资金36亿,持有80%浙江南都股权,100%上海南都股权,100%镇江润桥股权,100%镇江润中股权和70%苏州南都股权,后期增资配股募
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内容摘要:选择媒介要和公司承受力一致;注意利用媒介组合的优势择适合对象公众的传播媒介,即在宣传实施中应关注经营业务所需要关注的受众;传播媒介的选择要与
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内容摘要:再美的生活主张,再潮流的居住体验,无论如何都是建立在产品基础上的事物,可以说产品是项目所有思想的承载,是项目营销工作开展的起始原点。本项目的
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内容摘要:商业地产的真正价值不在于钢筋水泥建得有多漂亮,而在于这块地点是否能有效交易(能够接触到他所需要的消费者) ——渠道价值。商业地产卖的是“接触
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内容摘要:淡市之下,当上门量日益减少的时候,守在销售中心等待客户上门的模式已经不能满足完成目标所需要的客户量。实施“走出去”,用保险式营销思维去卖房子
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内容摘要:每个不同的人都在寻找旅游时的一种心境,然而每个人对旅游本质的见地不一,每个人对旅游的理解都并不相同。南浔所有的景致虽然都沉静着,但它能够让人
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内容摘要:商业模式是什么?商业模式就是赚钱的方法,是企业经营的环境、需要实现的财务目标以及在特定环境中实现既定的财务目标所需要的内部活动和能力。
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内容摘要:从战略角度界定,消费者应为拥有企业所需的价值,在企业的说服下愿意与企业交换的个人或群体。购物中心可简单定义为零售设计的房产。而店铺只有在通过
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内容摘要:设备图纸、档案资料齐全,管理完善,可随时查阅,配备所需的各种专业技术人员,维修和操作人员持证上岗。针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正
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