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捷达鸿业珠江.涵碧景苑项目营销策划提案 120P
发布时间:2013/7/10
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龙兴商业广场营销推广提案 33P
发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/7/5
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2012年许昌时代皇庭营销推广方案 101P
发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/7/4
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高档物业管理方案 14P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/30
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/21
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文档标签:广州珠江帝景新品品牌提升方案
内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,已成为房地产企业的首要任务。在购房者品牌消费意识不断增强的背景下,品牌已成为购房者消费定位的标签,在消费者购房决策中所发挥的作用越来越重要。可见,品牌竞争力已成为房地产企业核心竞争能力,房地产业已进入品牌竞争时代。
发布时间:2013/6/14
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内容摘要:1.1 编制依据 1.1.1 招标文件及设计图纸 1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准1.2 工程概况芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目,由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。1.3 工程特点 本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。1.4 工程质量及安全标准 1.4.1 工程质量标准:工程质量合格 1.4.2 工程安全标准:杜绝重伤、死亡事故。1.5 工期要求
发布时间:2013/6/8
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香榭丽舍2011年度推盘方案 35P
发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/6
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:龙兴商业广场客户分析应该从两个方面看:一方面是项目的购买者,一方面是项目的消费者。目标客户分析区域:龙岗本地人为第一目标、深圳关内为第二目标
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内容摘要:由于尚未明确地提出2011年的销售目标,项目组首先根据市场判断和工程节点推导出2011年的销售目标,在此目标下有针对性地制定营销计划,形成此
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:1月26日,国务院出台新国八条房地产调控政策,要求进一步调控房地产市场,各地要确定价格控制目标并向社会公布,二套房房贷首付比例提高至60%,
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内容摘要:课程以标竿企业现有管理模式为样板,浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀!注重工作思路的梳理,注重管理方式方法论的解决,注重实际操作的工作技
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:本市自1996年住房改革以来,不断加大房地产投资,累计完成投资11.8亿元,交易额1.35亿元;先后规划实施了新村、艺苑、东苑、银杏苑等住宅
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内容摘要:对于一般开发商来说,用上述三点做营销就已足够,但对东江丽景,这些远远不够。如果只依靠三板斧出击市场,东江丽景就流于同质化,就无法成为蓝达打响
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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发布时间:2013/6/21
文档标签:广州珠江帝景新品品牌提升方案
内容摘要:今年以来,国家频繁出台新政调控楼市,房地产企业正面临前所未有的严峻挑战,房地产市场竞争愈演愈烈。实施品牌战略、塑造强势品牌,提升企业竞争力,
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内容摘要:现代城项目总体方案报规于6月2日顺利通过,11月5日主体工程提前开工,标志着成都公司的又一个力作,将在成都的南面冉冉升起。
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内容摘要:2011年度实现剩余产品90%的销售率,总销额约1.8亿。在1.8亿目标前提下,按各物业理想去化排布显示,别墅与小高层同样重要。
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内容摘要:湘房世纪城为住宅小区,我公司承建的第5、6、7栋,建筑面积6754.49㎡,结构大体一致,本施工方案依据甲方提供的设计图纸编制。第5、6、7
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内容摘要:培养老业主对绿洲的忠诚度,增强社区文化氛围,提高产品附加值配合网络、短信、报广等推广方式进行炒作,提高项目知名度提高意向客户到访率,挖掘潜在
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