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房地产项目玛雅房屋员工手册完整本 48P
发布时间:2012/11/6
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浩华八大销售管理体系 11P
发布时间:2012/10/31
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上海市基础设施用地指标 46P
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发布时间:2012/9/11
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房地产集团工程管理控制文件 133P
发布时间:2012/8/12
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2012/8/6
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发布时间:2012/8/1
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/7/16
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房地产公司员工工资方案 17P
发布时间:2012/7/9
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江西万科房地产公司规划设计管理制度 123P
发布时间:2012/7/4
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万科大型中央空调安装工艺标准 12P
发布时间:2012/6/26
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绿城集团草坪建植导则 12P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/19
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深圳中讯物业5S手册 11P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/12
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固定资产调拨管理流程 1P
发布时间:2012/6/7
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发布时间:2012/6/6
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房地产开发企业卓越领导力 0P
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内容摘要:通过采用新型墙体材料,执行建筑节能标准,加强建筑物用能设备的运行管理,合理设计建筑围护结构的热工性能,提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通
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内容摘要:第一条 济南玛雅房屋中介有限公司(以下简称济南玛雅)是一个独立营业的分支机构,为企业管理制度的健全发展,以达到高度运用人才,提高经营绩效,并
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内容摘要:房地产的营销策划可以分为产品策划、营销推广策划和销售管理策划。产品策划主要解决卖得掉的问题,营销推广主要解决卖得快的问题,而销售管理策划主要
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内容摘要:固定资产投资平稳增长。一季度全市完成固定资产投资总额102.66亿元,同比增长20.8%,其中基本建设投资45.66亿元,增长29.9%;房
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内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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内容摘要:该制度详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,部门工作流程等,适用于商业部全体人员,并且为新进人员培训、日常行为准则及招商策划工作管理之
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:第一条为了规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,维护国家利益和社会公共利益,保护政府采购当事人的合法权益,促进廉政建设,制定本法。第
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内容摘要:公布新的购房连锁奖励计划。成立专门外销团队,拓展新的客户渠道。利用新年时间节点,案场氛围包装,内外互动,增加客户到访量。鼓励全家看房,提高到
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内容摘要:随着市场竞争的日趋激烈,房地产正在告别暴利时代,利润回归社会正常利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代,专业化分工越来越细,专业化水平越来越
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内容摘要:房产经理提高-优秀领导者的47项习惯
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内容摘要:在市场竞争日益激烈、行业整体盈利水平持续处于低位的情况下,如何提高企业经营管理水平,创造更好的经营效益,是建筑施工企业普遍面临的难题。在众多
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内容摘要:为统一万科集团各房地产项目设计的标准,规范房地产项目设计的内容和深度,达到“提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本”的目的,特制定本标
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内容摘要:为了规范集团大型空调安装质量,降低大型空调在安装过程中的技术问题,提高集团大型空调安装质量。
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内容摘要:草坪的建植与维护水平是评价一个住宅小区综合品质的重要指标之一,对于小区外在形象的展示具有举足轻重的作用。为提高绿城楼盘草坪品质,明确相应的技
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要
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内容摘要:通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力和成效,促进被考核者工作方法和绩效的提升,最终实现组织整体工
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内容摘要:企业面临着“全球化”挑战的今天,对外经营开拓强化市场能力,对内集约化管理,增强赢利能力,化解财务风险,提高企业的整体经营质量,这将成为施工企
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内容摘要:为了提高工作效率,加强固定资产监管,明确相互责任,特制定如下调拨流程。
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内容摘要:第一章 什么叫执行力第二章 执行力的分类第三章 如何提高个人执行力第四章 如何提高下属执行力
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内容摘要:建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加
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内容摘要:随着企业的发展、员工素质的提高、下属能力的提升,甚至是社会文明环境的改变,都会要求管理者更多地展现领导行为特征,无论你处在哪个管理层级,只是
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