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北京泛城营销管理纲要 49P
发布时间:2015/11/7
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嘉禾地产策划机构销售培训体系 18P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/18
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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房地产开发公司薪酬体系建设 130P
发布时间:2010/11/10
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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发布时间:2008/11/18
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骏驰销售部置业顾问培训体系 67P
发布时间:2005/11/4
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翰威特咨询佳兆业集团绩效管理体系诊断报告 122P
发布时间:2010/11/5
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汉略:标杆房企人力资源新思维1 148P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2011/11/5
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发布时间:2015/11/5
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SP咨询荣安地产绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2011/11/10
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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、质量保证体系与质量控制九、特殊季节施工技术措施十、安全保证措施十一、环保、消防、降噪声、文明施工保证措施十二、成品保护措施十三、新材料、新设备、新工艺应用十四、专向施工方案
伟业顾问鄂尔多斯万正城项目初步沟通 101P
发布时间:2008/11/8
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发布时间:2015/11/16
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发布时间:2008/4/16
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发布时间:2009/2/16
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南京自在城主题策划白皮书 31P
发布时间:2015/11/29
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内容摘要:该项目为30万平方米的大盘,项目有别墅、高层、小高层、多层洋房,项目共分三期,一期计划推出12万平方米,此价格体系主要是对一期推出产品进行测
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:职业道德要求:以公司整体利益为重,不因个人目的而损害公司的利益和形象;遵守公司各项规章制度;为人诚实、正直。
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:东宸智地公司营销系统营销管理制度体系(试用版)的主要内容
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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内容摘要:薪酬是向员工向组织提供服务而获得的劳动报酬,分为经济性薪酬和非经济性薪酬。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:根据如东中农房公司“中央广场”楼盘开发规模之需要,吸纳众多大型房地产开发公司组织管理体系的先进经验,营销部特就中农房公司营销团队的组织架构、
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内容摘要:为实施多元化经营战略﹑实现资本扩张和超常规发展,近年来,中铁五局(集团)有限公司大力发展房地产、酒店、旅游、药材、网络、生物等第三产业,并视
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内容摘要:本诊断是翰威特项目组在前期调研的基础上,通过对佳兆业集团的中高层访谈、问卷调查、内部资料查阅、外部标杆研究进行分析整理而成,是对佳兆业集团绩
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内容摘要:企业从关注“事”到关注“人”(能力)的角度转变,以能力发展为切入点,着力搭建“职位管理-绩效激励-能力发展”相互促进的持续健康人力资源管理体
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内容摘要:盖恩咨询房地产行业如何建立卓越的绩效管理体系的主要内容
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内容摘要:形成基于客户行为的标准化产品
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内容摘要:本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据荣安地产3-5年发展战略目标为设计思路 ;本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科
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内容摘要:用以保证管理层就质量体系是否满足质量方针及质量目标的要求,是否持续有效和适合当前的环境条件而按规定的时间间隔进行综合评价。
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内容摘要:房地产成本管理的行业特征2. 成本管理的四个基本理念3. 房地产成本管理的几个关系处理
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发布时间:2009/12/10
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内容摘要:一、工程概况和编制依据二、施工总目标三、施工总体部署四、施工组织管理与职责五、施工进度计划和工期保证措施六、施工资源计划七、施工平面布置八、
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内容摘要:第一部分 对项目的理解第二部分 伟业的工作体系第三部分 团队人员架构第四部分 伟业操作案例
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内容摘要:1、深圳区域精装产品体系2、第一批发布的精装产品3、深圳区域及一线公司职责4、精装产品应用操作流程
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内容摘要:一、本体理解及限制条件分析二、区域环境定性研究三、项目定位体系研究及优化
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内容摘要:1. 项目价值点提炼2.建立价值标准3.构筑价值体系4. 平台型运作5. 可持续发展
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内容摘要:自在城概念的源头与由来自在城的适用范围自在城的核心理念自在城产品体系的实现
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