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发布时间:2013/6/12
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昆仑置业天津项目整合传播策略 118P
发布时间:2013/5/22
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2011年6月天津金泰 丽湾项目 122P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/4/30
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天津博文苑整合营销传播提案 60P
发布时间:2013/4/18
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文档标签:天津博文苑整合营销传播提案
内容摘要:2009年楼市最流行的声音就是“冬天来了”,项目销售量价齐跌是最有说服力的证据。很多开发商把9月、10月视为转机的临界点,各个项目的预备动作都在进行,大家心照不宣的是,卯足精神拼一把,赌一把。
发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/3/26
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2012年天津恒生科技园推广执行沟通案 137P
发布时间:2013/3/20
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天津吉姆大厦全案整合销售 109P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2013/1/4
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天津赢寰大厦开盘策划 9P
发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/20
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内容摘要:公共停车泊位利用率低、经营效益差,新建住宅配建地下车库闲置大量车位,空置率较高。据调查,部分新建住宅地下车位业主入住后三年内使用率低于50%,个别小区因为车位销售引起的业主与开发商之间的纠纷,致使地下车位使用率低于30%。
发布时间:2012/12/19
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天津花园营销策略建议 32P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/17
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼产品在项目所处区域不易获得客户认可的
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内容摘要:4个月,消化400套房源,实现销售回款5亿元!
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内容摘要:报纸:释放销售信息,提高知名度使用。 户外:提高项目形象和知名度 口碑:提高项目美誉度和成交。 短信:新小众媒体,针对性客户 网络:新兴媒体
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发布时间:2013/4/18
文档标签:天津博文苑整合营销传播提案
内容摘要:2009年楼市最流行的声音就是“冬天来了”,项目销售量价齐跌是最有说服力的证据。很多开发商把9月、10月视为转机的临界点,各个项目的预备动作
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:细则:对已拥有1套住房的本市户籍居民家庭、能够提供在本市累计1年缴纳个人所得税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民家庭,限购1套住房。政策
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内容摘要:从世界经济变革角度,深度収掘项目的各方面价值,定义项目形象实效传递项目核心价值,引収大范围关注 不话题快打快收,实现产品销售不招商的快速消化
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内容摘要:本案位于天津南开区华苑产业园区内,紧邻华苑居住区,周边有人人乐超市、鑫茂财智领地、康达尚郡等项目。
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内容摘要:2007年12月份成交量出现了下滑,特别是今年2月达到低谷,这主要与年底和春节淡季销售有关,参照销售数据,2005、2006年春节所在月份均
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内容摘要:来访客户的区域特征比较强,以河东区为主,该区域的客户对于河东区的未来发展比较认可;其次是河西区,该区域的客户多为比较有实力的投资型客户,持续
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内容摘要:新河项目总体可实现销售额58亿元,销售均价达到住宅3380元,经营性公建5650元,实现销售利润13.5亿元。通过对项目起步区的操作,将总计
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内容摘要:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4%,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,后期对回款形
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内容摘要:鉴于项目有诸多的不确定性,凯成公司只能根据贵公司比选文件已经提供的资料和比选文件的要求,结合市场的现状并依据我公司多年在区域市场的销售经验来
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内容摘要:麦迪逊广场作为典型的商业、公寓、酒店三位一体的复合型地产开发板块,即将进入天津地产销售平台。这个销售平台的搭建应该是一个完整的资源整合过程;
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内容摘要:本次开盘活动以大客户签约仪式、项目产品推介、演出,互动游戏,抽奖、冷餐会的方式来扩大“赢寰大厦”的社会知名度和美誉度,体现“赢寰大厦”的美好
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发布时间:2012/12/20
文档标签:新建住宅配建地下车位项目,营销策略,天津房地产
内容摘要:公共停车泊位利用率低、经营效益差,新建住宅配建地下车库闲置大量车位,空置率较高。据调查,部分新建住宅地下车位业主入住后三年内使用率低于50%
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内容摘要:1、滨海首个1500平米业主私享高端会所交付使用,兑现项目高端调性,赢得销售端主场作战机会。2、精装样板间亮相年末,匹配项目高端调性。
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内容摘要:现场展示不足,销售道具欠缺,客户动线单一,无法吸引其长久驻足。部分客户对精装修和开发商品牌存在疑虑,不愿为其买单。
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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