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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2013/11/6
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发布时间:2015/10/17
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万达集团万千百货企业管理制度全套(新版) 275P
发布时间:2013/4/30
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万科验房人员服务礼仪培训(新版) 25P
发布时间:2014/7/19
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设计通知审批验证单- 1P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/3
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
发布时间:2013/7/23
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太平洋百货全套管理制度(汇编) 47P
发布时间:2013/7/23
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太平洋百货全套管理制度 47P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/4
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仓储管理标准化操作手册 7P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/4/16
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太平洋商厦运营管理制度 47P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/3/30
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阿佩克思销售管理手册 5P
发布时间:2012/3/20
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内容摘要:建设单位向区(县)房地产管理部门提出划分物业管理区域的要求时,应当提交建设项目规划设计方案。房地产管理部门应当征求物业所在地街道办事处(乡镇
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内容摘要:申请单位向所在区、县房屋土地管理局提出申请。涉外物业管理单位的设置直接向市房屋土地管理局提出申请。申请采用书面形式,并须提交机构设置、人员编
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,苏州呈辉工艺文化城中国有限公司
内容摘要:本管理制度是由公司的各项制度、规定、守则、条例、措施、通知、办法、表单等文件组成,它们之间是相辅相成、不可分割的统一体。
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内容摘要:(1)专柜若有特殊设施设备的安装需求,须提前提出申请,标明该设备的详细参数、用途、施工图纸等;(2)相关部门对专柜提供的详细资料进行审核,确
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内容摘要:负责对房屋验收相关问题的咨询解答,对验房资料进行整理,将《验房整改通知单》统一发放至施工单位并督促工程维修进度工作,组织整改后的验房工作,直
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内容摘要:原设计不能满足建筑功能和美观上的要求,现场设计条件发生变化,需修改原设计,应顾客要求,对应记录编号。
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内容摘要:在《质量保证书》规定的时间内工程处理完毕,经总公司工程部主管维修的工程师或监理公司监理工程师验收合格后,由协调单经办人在当天通知业主或其他报
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内容摘要:为提高公司合同审核效率,取消原有的合同纸面审批流程,纸面合同审批单作废。发文之日前已经在审批过程中的合同可继续按照原流程完成审批。
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。
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内容摘要:厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。
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内容摘要:厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。
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内容摘要:补充预算资料:已实施完成的补充设计、设计变更、现场签证单、材料选型变更单、甲控乙供材料通知单、甲供材料通知单、材料设备验收单,是编制阶段性工
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内容摘要:有时,可能需要调查一下应聘者的信用度。若其申请的职位与现金帐务或公司资产管理有关,对其信用度进行调查就十分必要了。尽管个人信用度及财务状况并
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内容摘要:1.1.1 货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状
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内容摘要:一、 正式任用的员工如感工作不适或其他原因想辞职,应于15天前提出辞职申请书,由单位主管及人力资源部门主管签具意见后,呈总经理核准,在转回人
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内容摘要:一、厂商送货时,须将货物送到订单指定仓库,送错地点不得收货。二、厂商送货时须付公司订单(传真)及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确
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