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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2015/11/22
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和记黄埔房地产企业成本控制体系与合同管理 226P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/24
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文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性一样,房地产业的发展也具有周期性。而且,房地产在国民经济中具有一定的先导性
发布时间:2015/11/28
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文档标签:企业管理,新城地产土地增值税专题资料
内容摘要:同时由于土地市场属于垄断市场,土地的供给基本上还是由政府决定,土地供应受到目前政策的严格限制,土地资源的稀缺性会使其价格仍然处于稳定或增长状态。
发布时间:2015/11/12
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同策上海保利林语溪项目销售讲习 129P
发布时间:2009/11/19
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深圳东门广场销售策划方案 24P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/6
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某项目全盘销售推广思路 20P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:二期即将推出的三、四两层总体体量太大,加上与一期13000平方米的销售时间间隔较短且楼层较高,因此销售难度加大。为此应该出台有征对性销售方案,对投资客户加以引导。若三、四两层同时销售,则在销售方案应重点考虑四层的销售问题,
福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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成都兴隆公寓项目销售策划案 29P
发布时间:2015/11/7
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常德柳都水语项目策划销售执行方案 64P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2008/11/6
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临沂市滨河国际项目销售策划案 25P
发布时间:2007/11/17
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济南世纪中华城项目销售策略 36P
发布时间:2006/11/18
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发布时间:2009/11/18
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54
大连市亿锋现代城物业管理策划书 72P
发布时间:2007/10/28
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北京丰台科技园与新区建设介绍 53P
发布时间:2009/11/17
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发布时间:2015/11/6
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同策上海申能成山路地块项目装修建议报告 181P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2010/11/23
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2013/11/5
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产企业成本控制体系,和记黄埔
内容摘要:所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,新城地产土地增值税专题资料
内容摘要:同时由于土地市场属于垄断市场,土地的供给基本上还是由政府决定,土地供应受到目前政策的严格限制,土地资源的稀缺性会使其价格仍然处于稳定或增长状
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发布时间:2015/11/12
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内容摘要:是株洲商铺市场异常繁荣的一年,同时也是商业地产残酷竞争的一年,众多的地产开发商纷纷转向商业地产的开发行列,导致株洲商铺市场严重供大于求。
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发布时间:2009/11/19
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内容摘要:南汇是长江三角洲冲积平原的一部分,是上海市郊成陆较晚的地区。据《旧唐书》记载,713年(唐开元元年)在周浦、下沙一线重筑古捍海塘,
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发布时间:2015/11/12
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内容摘要:对于本项目,我司高度重视,在人员和资源调配上进行了专业组合,我们相信:通过贵、我双方的共同努力,一定会实现项目利润最大化!实现贵公司经济效益
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:表企业利益,同时也要重视顾客利益,为顾客着想。满足顾客需要是保证销售成功的关键。销售人员要乐意在许多方面为顾客提供服务,帮助其了解推出的楼盘
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本项目规模较小,总体推盘策略上不准备分期。但是在形象包装和推盘过程中,侧重点应有所不同,总体上强调顺应市场趋势与本项目特点相结合,
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:二期即将推出的三、四两层总体体量太大,加上与一期13000平方米的销售时间间隔较短且楼层较高,因此销售难度加大。为此应该出台有征对性销售方案
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:本项目之销售策划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定,故必须将本项目的推广销售周期定为以下几个阶段
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:“ 兴隆公寓”售楼部隶属于“兴隆公寓”项目部,负责本项目营销工作,同时也是树立开发商及本项目对外形象的窗口,主要职能如下
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内容摘要:为了在销售各阶段都能聚集人气,保持销售的顺利进行,建议分阶段安排不同价目表,对各销售阶段进行有步骤的阶段价格控制。内部认购期为吸引人气,建议
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、
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内容摘要:目前济南房地产市场处在大发展阶段,随着各种形态的住宅工程的启动,本地房地产市场逐步走向成熟和完善,发展商和置业者日趋理性,所以平庸、同质且缺
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内容摘要:不是狭义地为明年在建和将建项目提供具体的改进措施,而是经过对同行的大盘进行研发探讨后总结,甚至是创造性地,形成具有金地特色大盘开发的模式。该
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发布时间:2009/12/12
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内容摘要:第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章
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发布时间:2007/10/28
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内容摘要:目的是为了发挥物业的最大使用功能,使其保值增值,并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境,最终实现社会、经济、环境三
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内容摘要:丰台园产业基地,属于国家高新技术产业开发区,与中关村科技园区海淀园享受同等的国家扶持的优惠政策
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内容摘要:物业管理权属是指物业管理法律规范或物业管理合同所规定的,物业管理法律主体享有的作出某种行为的可能性。具体内容:根据有关政策法规,结合实际情况
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内容摘要:本阶段上海房产市场尚处于启蒙阶段,90年代末的一批外销房中有不少香港、新加坡开发商建设的装修房,他们把房产开发的成熟经验带到了上海。这些楼盘
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内容摘要::要符合项目的气质、调性与感觉;展示性:要醒目、独特。引导性:要使客户很容易、很熟悉的按预设路线行走;
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
[详细]
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