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某公司建筑装饰工程投标书 18P
发布时间:2015/11/27
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四川蒲江花园物业管理投标书 92P
发布时间:2015/11/6
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了人力资源部、行政事务部、财务稽核部等五大职能部门,负责长城物业全国范围内业务的督导和运作。
恒大红宝书(新版) 502P
发布时间:2014/12/24
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内容摘要:第一部分:“四大运动”文件学习资料 ....................... 6关于全面深入开展“严肃纪律”、“整治人事管理”、“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”、“彻底清除三种人”四大运动的决定 .... 6关于开展“严肃纪律”运动的决定 ................................. 13关于开展“整治人事管理”运动的决定 ............................. 16关于开展“强制贯彻实施工程、招投标等专业管理制度”运动的决定 ... 19关于开展“彻底清除三种人”运动的决定 ...........................
工程项目管理规划大纲 18P
发布时间:2014/10/26
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房地产公司材料采购制度 3P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/4/16
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内容摘要:公司可采取招标方式选聘会计师事务所,审计委员会也可单独邀请某个具备规定资质条件的会计师事务所参加选聘。采用招标方式选聘会计师事务所的,按照公司有关招投标管理制度初选出拟聘会计师事务所候选名单,报审计委员会审核。
中南集团市场开发条线制度- 94P
发布时间:2014/3/24
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北京金融街购物中心物业管理投标文件 133P
发布时间:2014/3/19
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融汇公司招投标管理制度 13P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/12/30
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发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/9
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文档标签:物业管理
内容摘要:第一节 管理目标 ................................................................... 10第二节 管理模式 ................................................................... 10第三节 实施美式管家、五星级酒店式服务 ............................ 12第四节 配合开发商工作 ......................................................... 12第五节 贯彻日常检查制度,以保证管理目标承诺实现 ........... 13第三章 前期物业管理方案 ..................................................... 15第一节 前期物业管理工作的意义 ........................................... 15第二节 前期物业管理工作内容 .............................................. 16第三节 前期物业管
无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2013/10/19
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内容摘要:编制依据1)本工程报标文件; 2)本工程报标图纸; 3)现场勘测观感; 4)国家和上海市的有关法律、法规、法定、标准、规范等; 5)我公司的
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内容摘要:四川蒲江方圆置业有限公司成立于二OO四年四月二日,是集物业管理、建筑装饰、园林绿化、广告设计制作、销售建筑材料为一体的综合性企业。公司组织机
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发布时间:2015/10/11
文档标签:东域大厦物业管理服务投标书,物业管理,长城物业
内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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内容摘要:为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,特依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)
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内容摘要:对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组,其成员应为:本次采购经办人,采购部主管,分管领导,财务部,相关服务部门,必要
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发布时间:2014/4/16
文档标签:企业管理,万科企业股份有限公司,选聘制度,会计师事务所
内容摘要:公司可采取招标方式选聘会计师事务所,审计委员会也可单独邀请某个具备规定资质条件的会计师事务所参加选聘。采用招标方式选聘会计师事务所的,按照公
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内容摘要:收集渠道: 政府公告收集类:从相关网站或政府部门获得政府出让土地信息公告、土地储备中心进行的企业转让土地信息招投标、挂牌、拍卖公告和法院拍卖
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:规范招标管理流程,体现公平公正原则,保证质量和工期,实现公司效益最大化。采购管理部、设计部、营销部为招标责任部门,负责组织编写招标文件。
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内容摘要:投标单位资格预审情况一览表
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内容摘要:投标人可采用邮寄方式递交资格预审申请文件和投标文件。投标人采 用邮寄方式的,应以传真等书面方式提前通知招标人。在递交文件截止时间 前,招标人
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内容摘要:部门负责人根据实际情况判断须进行报价的次数和形式,以确定各投标单位的最终投标价。谈判确价的方式根据实际情况,可采用经办人、副主任、主任逐级谈
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内容摘要:总经理对招投标采购、免招投标采购、直接委托采购、合约签署审批总体负责。
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