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戴德梁行业户服务手册 40P
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发布时间:2011/12/5
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物业管理基本培训手册 34P
发布时间:2011/12/5
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泉州某项目物业管理方案 312P
发布时间:2011/12/2
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中南物业管理服务标准指引手册 395P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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住户投诉处理标准作业程序 4P
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物业管理培训课程-投诉处理策略 103P
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物业管理是怎样炼成的 261P
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上海方舟大厦物业管理制度 42P
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上海万科地产投诉处理单 2P
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某物业小区客户服务管理方案 25P
发布时间:2011/11/21
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康乐大厦管理部工作手册 19P
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碧桂园物业绿化部工作手册 35P
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物业接待员日常工作一览表 1P
发布时间:2011/11/18
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泉州某住宅小区物业管理方案 339P
发布时间:2011/11/18
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内容摘要:市场趋势如何创建专业形象良好沟通技巧电话应对技巧处理投诉技巧
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内容摘要:规范港中旅花园物业管理客户服务中心投诉处理工作,确保用户的各类投诉能及时、合理得到解决。
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内容摘要:规范对客户(或用户)投诉的服务质量问题进行处理的程序,使之能得到及时、有效、合理的处理。
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内容摘要:设立接待“窗口”,由专人负责接待业户的咨询、投诉、接洽,提供各类物业服务,管理费等费用的收取工作,受理报修、租售等。
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内容摘要:当前,围绕物业管理的纠纷迅速增长,根据中国消费者协会公布的数字显示:2001年商品房的投诉比2000年上升了5%,而投诉内容增加最多的是物业
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内容摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知
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内容摘要:业主的报修、投诉、求助事项每天都要清理汇总,检查是否都已经按要求的时限及时处理,是否有遗漏,由于工程复杂程度及难度因素没有处理完毕的,要日日
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内容摘要:一级投诉(危机事件):引起或可能引起媒体负面曝光对公司声誉和形象产生严重影响的(例如诚信问题等);引起或可能引起10户(含)以上业主群体诉讼
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内容摘要:由于发展商或其他外部单位造成的物业缺陷或由于公司历史遗留问题造成的品质缺陷,导致客户不满但暂时又无法解决的投诉。
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内容摘要:管理处相关主管负责协助事务部主管和管理处主任处理本部门的被投诉事件,并及时向事务部反馈投诉处理信息。
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内容摘要:一、投诉内容的前瞻二、投诉时常规处理程序三、投诉的常规应对策略四、如何减少投诉策略五、投诉利用技巧六、他山之石
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内容摘要:系统介绍了物业管理企业在招标、前期介入、装修管理、规范服务、风险防范、投诉处理、与业委会打交道等多个环节的专业知识。
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内容摘要:管理处设24小时值班电话及保修电话,接受住户的要求及投诉,并做好书面记录,并尽快落实。
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内容摘要:物业管理处要想胜诉,就要证明陈小姐陈述事实不实,而此时最重要的就是那些处理业主投诉及维修记录的书面材料。由此,我们也可以看到物业档案资料管理
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内容摘要:负责车辆日常费用的监控,及时处理车队的服务投诉,解决车队的疑难问题。
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内容摘要:管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,协助大厦安全保卫、消防等工作的职能部门。
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内容摘要:加强员工工前、工后集队的纪律性,以及按区内指定的路线行走,确保居民有一个安静的居住环境,因大声讲话或违规行走引至业主投诉每季小于2次。
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内容摘要:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
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内容摘要:投诉:指用户(即物业所有权人、物业使用人和用户)针对物业管理公司提供的各类服务中,认为某项或某些服务因管理不到位而未达到其期望的要求。
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