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发布时间:2010/11/28
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发布时间:2010/11/22
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文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确定的项目定位,经下属项目公司总经理审核,总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后,报公司总经理批准后,最终形成项目启动版成本测算,并自动成为项目策划阶段成本预控目标。
兰州万达广场项目可研报告 85P
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2010/1/10
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新准则下的房地产企业财务管理培训 56P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2009/12/18
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文档标签:万科集团公司财务分析,项目管理
内容摘要:在规模性、盈能力专项评选中分列第一和第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广泛认可。
发布时间:2009/11/19
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施工、房地产开发企业财务制度 14P
发布时间:2009/4/15
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发布时间:2009/1/10
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发布时间:2008/7/19
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发布时间:2007/12/19
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发布时间:2007/11/15
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内容摘要:第一章 概述…………………………………………… 01第二章 项目建设的背景、必要性及可行性………… 03第三章 生源分析……………………………………… 05第四章 项目选址与建设条件………………………… 06第五章 项目建设内容、建设规模和建设方案……… 09第六章 节 能 ………………………………………… 11第七章 环境影响分析和水土保持方案……………… 12第八章 劳动安全卫生与消防………………………… 16第九章 组织机构、实施保障和项目招标方案……… 19第十章 项目实施进度与工程管理…………………… 21第十一章 投资估算和资金筹措……………………… 23第十二章 财务分析…………………………………… 25第十三章 项目社会效益评价………………………… 27第十四章 结论与建议………………………………… 28
发布时间:2007/5/28
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内容摘要:在我们看来,投资者应更重视合同销售、资产负债和现金流情况,以便对开 发商进行更深入的评估。我们认为,那些储备土地过猛而忽视自身财务状况 以及
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发布时间:2010/11/22
文档标签:企业管理,国信地产成本管控节点概要
内容摘要:由项目公司合约审算部牵头和汇总,研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制,根据可行性研究报告,以及相关部门互动讨论确
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内容摘要:本次调研本着“严谨求实”的工作作风, 对大连万达集团旗下兰州万达广场投资有限公司拟开发项目进行市场调研和可行性研究,从宏观经济客观分析及预测
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内容摘要:中央各部门(单位)财务主管部门、地方各级财政部门要会同有关部门,积极推进政府工程管理模式改革,积极参与政府投资项目代建制的各项工作,结合预算
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,新准则下的房地产企业
内容摘要:企业会计准则,一系列行业会计制度,外商投资企业会计制度,股份制试点企业会计制度
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发布时间:2009/12/18
文档标签:万科集团公司财务分析,项目管理
内容摘要:在规模性、盈能力专项评选中分列第一和第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳定增长的回报, 受到市场广
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发布时间:2009/11/19
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内容摘要:防城区大菉镇官桥石场项目由防城港市粤桥石材开发有限公司投资建设。石场将收员工一百多人,设置公司经理、副经理、办公室、财务部、生产科、技术部、
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内容摘要:第二条 本制度适用于中华人民共和国境内的各类施工、房地产开发企业(以下简称企业),包括全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业、外商投资企业
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内容摘要:从本项目的净利润、成本利润率、内部收益率、动态回收期等各方面综合来看项目各财务指标的实现均很理想,远远超过可研阶段的预期投资目标。
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内容摘要:第一部分 项目投资开发环境分析 第二部分 常熟房地产市场分析 第三部分 地块条件分析 第四部分 项目财务评估测算
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内容摘要:本财务分析是建立在新余房地产市场调查、预测与项目策划基础上,根据项目投资、成本与费用估算、收入估算与资金筹措等基本资料和数据,通过编制基本财
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内容摘要:第一章 概述…………………………………………… 01第二章 项目建设的背景、必要性及可行性………… 03第三章
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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