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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 1第二章 工程概况及工程特点 22.1 工程概况 22.2 工程特点分析 2第三章 安全生产措施 33.1 安全保证体系 33.2 安全施工保证措施 33.3 安全生产管理措施 103.4 安全生产基本规定 13第四章 安全生产技术措施 184.1 施工临时用电安全措施 184.2 保护他人与自我保护 224.3 安全操作规程 234.4 预防高处坠落事故措施 274.5 预防坍塌事故措施 38第五章 文明施工措施 395.1 保证文明施工措施 395.2 现场消防措施 465.3 现场保卫措施 475.4 环境保护措施 485.5 突发疾病的预防与控制 49
发布时间:2015/11/5
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华晨大厦保安部突发事件处理方法 11P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2011/11/23
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房地产公司组织岗位说明书 22P
发布时间:2015/11/25
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小区突发紧急事件处理预案 18P
发布时间:2015/11/7
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物業管理公司保安部管理制度 37P
发布时间:2015/11/7
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CBD大厦保洁部培训资料 80P
发布时间:2015/11/7
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荣盛物业常见突发事件及处理流程 23P
发布时间:2008/11/4
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发布时间:2014/10/27
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发布时间:2008/10/29
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文档标签:营销策略,15天内南京千幢高楼全要体检
内容摘要:据了解,这次拉网式专项行动由各区县、各相关部门牵头,组织专家逐栋对高楼进行安全鉴定。市安委会还要求各部门、各单位进一步切实加强应急管理工作,进一步完善各类应急预案,整合全市应急救援资源,充实应急救援物资与装备,不断提高全市事故灾难应急综合保障能力,确保高层建筑遇到突发事故时,抢险救援的应急响应、应急指挥、队伍联动以及应急处置行动能够及时、准确、有效,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
发布时间:2010/10/11
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发布时间:2011/11/29
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发布时间:2012/11/13
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世联-大型集中式商业销售模式 15P
发布时间:2011/11/15
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房地产销售员提升能力基础知识 232P
发布时间:2012/8/6
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发布时间:2012/8/14
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泉州物业管理全程委托物业管理方案 248P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:安全预案制:我方将优先解决业主居住的安全管理问题,针对治安消防重点、难点和高层物业的安全特点,在实际管理开始之前就预先设立安全防范应急预案制度,对可能出现的突发问题均有及时、有效的处理程序,确保安全工作的万无一失。
发布时间:2012/7/10
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阳光100房地产销售冠军全记录 186P
发布时间:2012/2/20
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2013年销售经理交流 141P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2015/2/9
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金色家园前期物业管理方案 11P
发布时间:2012/12/18
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:本手册所订立的方法及程序适合在紧急情况中使用,是相对一般情况进行论述
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发布时间:2011/11/23
文档标签:项目管理,深圳华润中心商业物业
内容摘要:则是深圳高端写字楼的典范,国际标准5A甲级写字楼,共29层,办公面 积约4.2万平方米,以金融机构及国 内外大型企业为主要目标客户
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发布时间:2015/11/25
文档标签:企业管理,房地产公司组织岗位说明书
内容摘要:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
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内容摘要:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场
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内容摘要:1. 值班人員必須熟練掌握所管轄下的設備性能, 系統運作方式, 有處理突發事故的能力並持有效技術上崗證件。
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内容摘要:突发事件,不慌不乱、注意安全、保证自身安全和客户安全后按程序处理。
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内容摘要:通过本次突发事件培训与沟通,要对春节期间容易发生火灾、治安、燃气、交通、各类水电等应急事件更好的预防、解决和处理。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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发布时间:2008/10/29
文档标签:营销策略,15天内南京千幢高楼全要体检
内容摘要:据了解,这次拉网式专项行动由各区县、各相关部门牵头,组织专家逐栋对高楼进行安全鉴定。市安委会还要求各部门、各单位进一步切实加强应急管理工作,
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内容摘要:根据每个小区(大厦)的实际情况,规划、设计出严密、高效的安全防范体系,辅以先进的安全监控系统、超前的安全管理理念、严格的管理制度、高素质的安
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:全程委托物业管理方案,物业管理,泉州物业管理
内容摘要:安全预案制:我方将优先解决业主居住的安全管理问题,针对治安消防重点、难点和高层物业的安全特点,在实际管理开始之前就预先设立安全防范应急预案制
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计
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内容摘要:设备图纸、档案资料齐全,管理完善,可随时查阅,配备所需的各种专业技术人员,维修和操作人员持证上岗。针对不同设备定期保养、检修、保持设备运行正
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