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发布时间:2013/4/30
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华坤道威湘江雅颂居营销团队培训 40P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/1
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发布时间:2013/3/22
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2011年万科地产置业顾问培训 100P
发布时间:2013/3/12
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2012年9月置业顾问培训 100P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/18
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深圳中海物业管理培训手册 0P
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/12/31
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思源2012年9月置业顾问培训 101P
发布时间:2012/12/19
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安庆深安花园项目营销推广执行方案 35P
发布时间:2012/12/18
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世联如何制定推广及推货策略培训 51P
发布时间:2012/12/16
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世联地产销售进场培训方案 10P
发布时间:2012/12/16
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:培训的内容(1) 公司的结构 文化 制度,销售团队的形像(2) 专业知识 (3) 销售技巧(4) 现场接待(5) 客户追踪(6) 签约(7)
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内容摘要:物业服务企业在整个物业服务过程中要经历三个阶段: 早期介入(前期咨询管理) 前期物业服务 常规物业服务
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内容摘要:他或她继承并发扬了万科人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统。
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
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内容摘要:根据销售结点要求,营销部希望物业管理公司尽快拿出物业方案,包括物业管理公约、物业费执行标准、物业团队招募,组队,并培训,营销部希望能在营销中
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内容摘要:尊重自然规律,地产也会有周期,低谷时要镇定,不要自失方寸,只要过程完美,结果一定不会差,我们要成为市场机会的洞察者,一有机会,马上带领团队突
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