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发布时间:2012/11/23
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2008年永州香樟绿城整合营销传播全案 267P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/12
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境外房地产基金投资模式专题研究 46P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/1
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浙江圣大建设集团员工管理手册 122P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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绿城地产项目销售案场管理手册 60P
发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/9/30
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发布时间:2012/8/23
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2012/8/14
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2012奥体项目置业顾问工装汇报 18P
发布时间:2012/7/31
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发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/7/11
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发布时间:2012/6/25
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SSG品牌销售团队管理方案 40P
发布时间:2012/5/31
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内容摘要:团队是一个充满激情而又和谐的团队,是一批经过多年磨砺的专业化房地产精英团队,是一个可以无数次创造奇迹的团队。公司通过市场研发团队、策划推广团
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内容摘要:点创一直致力成为领先于中国的全程房地产驱动型事业机构,集合台湾、香港顶尖地产智慧与行销经验,汇聚国内前列代理企业的顶尖人才组成一流全程地产专
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内容摘要:通过外场大面积拓客及现场不停的暖场活动,聚集人气,不断营造现场热点及氛围,依托广泛的口碑基础,并最大限度保障现场滞留。同时配合销售团队的专业
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内容摘要:销售团队战斗在市场第一线,包括直接与项目的客户发生关系,她们不仅代表着项目形象,而且直接关系到项目销售进度,公司的资金回笼和利润的最大化的实
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内容摘要:2010年3月29日~4月1日,青铜骑士团队三次奔赴项目现场和销售案场,对置业者、销售人员和周边居民进行了调研访谈,期间就项目设问并电话访谈
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内容摘要:淡市之下,要改变以往销售人员单兵作战的模式,形成小团队作战、销售与策划作战、同时不断提高销售人员的业务水平,增加奖励以鼓舞士气。
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内容摘要:过去的一年,为了“格兰维亚”项目更好的销售业绩,我们的项目服务团队除了合同所约定的创作设计任务外,还配合华盛达销售部做了大量的项目策划工作,
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:竞标公司应保证中标后在项目前期策划及后期销售代理过程中派出适合且富有经验的项目团队单独配合我司相关工作。
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内容摘要:“泊富恒嘉地产”以解决房地产流通问题和挖掘房地产价值为己任,将搭建湖南最优质的房地产销售平台和最卓越的房地产营销推广团队,实现房地产流通的“
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内容摘要:针对本项目特点,我们特意设计一支由市场导向型经营模式所指导的,以服务营销为主要工作手段的销售团队。销售团队的人员选拔强调具有良好的服务意识和
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内容摘要:方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、 策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:良好的销售氛围与团队精神是制胜关键。团队融合团结,氛围良好,一方面得益于领导者公平公正的团队管理,另一方面得益于开发商与团队的融合使得所有服
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内容摘要:首先非常感谢长沙卓越置业发展有限公司给予别致廊这一次宝贵的机会参与卓越·蔚蓝海岸三期的营销策略的探讨,作为一家致力于专业房地产销售的团队,我
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内容摘要:大型商业项目重视活动营销及现场包装展示;销售团队商业销售方面的专业素质较低、商业及投资意识较差, 缺乏激励措施;商业项目销售物料的设计水平及
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:我们要为“京润现代城”项目专门建立一支适合张家口市场环境的“凤凰团队”
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内容摘要:在企业文化的基础之上建立明晰而富有激情的团队价值观和愿景;
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:方案的适用对象为M品牌公司销售部全体人员。 方案的编写尝试达到以下目标: 既强调全局整体性,又兼顾局部具体性 既具严肃性的权威性,又兼顾生动
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