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发布时间:2023/4/19
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发布时间:2019/9/9
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发布时间:2017/1/11
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柳州财富佳苑营销策略案 131P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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龙湖滟澜山销售团队最佳培训 24P
发布时间:2015/10/13
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龙湖置业销售顾问培训 100P
发布时间:2015/10/11
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房地产专家型销售团队培训教材 151P
发布时间:2015/10/11
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世联代理部项目经理培训系列课程 31P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/9
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同策置业顾问终极培训销售SP技巧 12P
发布时间:2015/10/8
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同致行郑州金沙湖高尔夫观邸开盘总结 142P
发布时间:2015/9/24
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内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、媒体推广、SP活动等各个方面的计划与改进措施,从而使金沙湖高尔夫观邸在筑就中国领袖级高尔夫庄园之路上步履越发稳健。。。
世联营销顾问业务模式 14P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2014/10/15
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
长沙奥克斯战役之实战经验培训 34P
发布时间:2014/9/5
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动力地产杭州保亿·丽景山营销策划报告 101P
发布时间:2014/8/28
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咸阳世茂中心项目年度营销策略方案 92P
发布时间:2014/8/25
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尚美佳金地·湖城大境营销分析 19P
发布时间:2014/7/20
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万昌3-5月营销计划 18P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:自2012年8月销售团队组建,本案团队顺应市场时机,推广顺应推售节奏灵活反应,积极反应营销需要,同时伴随销售团队销售能力的提升,无论团购还是
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内容摘要:必须有准确的市场定位与营销推广计划 必须有强劲的销售团队
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内容摘要:我们 将以一流的精英 将以一流的精英 将以一流的精英 营销团队 营销团队 , 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务, 最专业化的营销服务
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发布时间:2015/10/13
文档标签:龙湖滟澜山销售团队最佳培训,营销策略
内容摘要:最好的营销团队就是能在销售环节增加溢价,而且客户还觉得应该,买了之后还感谢你。
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内容摘要:他或她继承并发扬了龙湖人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统;
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发布时间:2015/10/11
文档标签:房地产专家型销售团队,营销策略,培训教材
内容摘要:所有员工应注意个人卫生,公司提倡员工使用香水、口香液等个人物品。注意:违犯以上规定者,一次罚款10元。
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内容摘要:世联代理部项目经理培训系列课程销售团队组建管理销售执行前期组织
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内容摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大
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发布时间:2015/9/24
文档标签:郑州金沙湖高尔夫观邸,营销策略,同致行
内容摘要:报告根据对开盘的各项总结,树立下阶段签约、认购及认筹三大工作重心,并在总结的基础上提出在团队能力提升、客户关系维护、剩余房源销售、高层认筹、
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内容摘要:人员管理制度的制定:销售团队确定后,根据当地实际情况制定现场管理制度、销售团队激励管理制度
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内容摘要:项目经理保证至少5年以上销售经理,3年以上销售团队管理经验,熟悉城北地产市场规律及客户情况。同时从公司重点品牌项目中抽调3名具有强势销售能力
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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内容摘要:擒贼先擒王:(即一旦发现对方某销售员十分强势,我方可集中采取办法攻击他一个人,然后假装跟他们其他销售员关系处得好,使得对方的其他销售员不好意
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内容摘要:动力代理以追求高质量案场服务与实现销售业绩为目标,针对重点项目,公司高管亲自操盘,同时组建狼性SOHO模式团队联动省内多家场外分销机构,多区
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内容摘要:世茂中心项目在总部的大力支持和团队全员的通力协作下,在2012年在咸阳商业销售市场上屡屡创造骄人业绩!经过半年的艰苦奋战,项目二期广场商业销
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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