- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252512)
- 已选条件:
共搜索到 276 份文档,
以下是 181-210 份
策源2012年长沙恒力侯家塘项目提案报告 140P
发布时间:2013/9/4
阅读量:33
下载量:8
财富值:免费
2010年07月保定定兴项目营销纲 102P
发布时间:2013/9/3
阅读量:65
下载量:6
财富值:免费
专案集资在开发上的价值 5P
发布时间:2013/9/3
阅读量:17
下载量:7
财富值:免费
石河子市北子午路地块研究报告 57P
发布时间:2013/9/2
阅读量:32
下载量:6
财富值:免费
世联逆市下的项目 团队管理方案 13P
发布时间:2013/9/2
阅读量:51
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2013/9/1
阅读量:94
下载量:15
财富值:免费
内容摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复
发布时间:2013/8/30
阅读量:70
下载量:1
财富值:免费
深圳中海物业——管理培训手册 61P
发布时间:2013/8/29
阅读量:63
下载量:13
财富值:免费
中海物业管理从业人员——综合知识 70P
发布时间:2013/8/29
阅读量:50
下载量:9
财富值:免费
文档标签:中海物业管理从业人员——综合知识
内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能力、管理水平等各个方面得到大幅度的提高,保证达到现代物业管理行业的从业人员素质要求。
华润置地江苏省公司部门手册 89P
发布时间:2013/8/28
阅读量:116
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2013/8/28
阅读量:101
下载量:7
财富值:免费
重庆龙湖地产发展有限公司职员手册 45P
发布时间:2013/8/22
阅读量:59
下载量:7
财富值:免费
文档标签:重庆龙湖地产发展有限公司职员手册
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大牌明星,但他们在一起时,懂得相互配合、相互制造机会,“人人都有上佳表现”和“球队力争上游”并行不悖。
发布时间:2013/8/22
阅读量:47
下载量:15
财富值:免费
内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。
世联营销顾问工作手册 49P
发布时间:2013/8/21
阅读量:170
下载量:15
财富值:免费
世联逆市下的项目团队管理方案 13P
发布时间:2013/8/21
阅读量:112
下载量:1
财富值:免费
文档标签:世联逆市下的项目团队管理方案
内容摘要:晨会以激励为主,晚会以当日客户工作总结、交流为主,周工作例会于每周六早上9:00,全员在售楼处开会,由各个岗位负责人总结本周工作,其他同事可以提出改进建议;对表现突出的同事在月考评中加分,相反予以扣分;
发布时间:2013/8/21
阅读量:34
下载量:5
财富值:免费
内容摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题反馈速度,在三日内做出回复
发布时间:2013/8/19
阅读量:78
下载量:20
财富值:免费
内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
发布时间:2013/8/18
阅读量:55
下载量:18
财富值:免费
内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由销售主管解决问题。
1
内容摘要:首先,感谢贵司给我方在这样一个主流地块项目的机会经过两周的基础调研、长沙100多个盘的详细摸排我方大胆设想、小心求证,通过长沙团队与武汉团队
[详细]
阅读量:33
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:本报告中,北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本
[详细]
阅读量:65
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:为了确保个案整体在经济上和技术上的可行性,贷方通常都会在开发团队中成为活跃的参与者。
[详细]
阅读量:17
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:就是一个这样在绿意、诗意和革命先驱者的不懈奋斗精神包裹中的城市,我们策划团队感谢再次掀开这些属于这座城市的光环。
[详细]
阅读量:32
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:定期于每月的上旬(10日之前)举办团队活动,形式内容不限,由活动筹备小组决定,全员参加,如果条件不允许,则上月销售倒数两名留守值班
[详细]
阅读量:51
下载量:8
财富值:免费
1
发布时间:2013/9/1
文档标签:精细化管理,实战派《龙湖知与行》,工程
内容摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题
[详细]
阅读量:94
下载量:15
财富值:免费
1
1
发布时间:2013/8/30
文档标签:职员手册,龙湖地产发展有限公司,重庆
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。
[详细]
阅读量:70
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
[详细]
阅读量:63
下载量:13
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/29
文档标签:中海物业管理从业人员——综合知识
内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
[详细]
阅读量:50
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
发布时间:2013/8/28
文档标签:远卓中远,流程优化建议,房地产开发有限责任公司
内容摘要:目标体系不明,预算制定及控制责任集中于领导团队,没有落实于职能部门,事后弥补多于事前规划
[详细]
阅读量:101
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
1
1
发布时间:2013/8/22
文档标签:重庆龙湖地产发展有限公司职员手册
内容摘要:团队是一批有特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体,也就是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是NBA球队。也许每一个人都是万人瞩目的大
[详细]
阅读量:59
下载量:7
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/22
文档标签:中海物业组织机构及人员配备、培训和管理作业规程
内容摘要:遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和
[详细]
阅读量:47
下载量:15
财富值:免费
1
1
发布时间:2013/8/21
文档标签:世联逆市下的项目团队管理方案
内容摘要:晨会以激励为主,晚会以当日客户工作总结、交流为主,周工作例会于每周六早上9:00,全员在售楼处开会,由各个岗位负责人总结本周工作,其他同事可
[详细]
阅读量:112
下载量:1
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/21
文档标签:实战派2011年《龙湖知与行》之工程精细化管理(讲义)
内容摘要:设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题,必须由设计团队成员到现场解决,并保证问题
[详细]
阅读量:34
下载量:5
财富值:免费
1
1
发布时间:2013/8/19
文档标签:2011年9月3日龙湖目标成本及招标管理技巧(讲义)
内容摘要:对项目进行沙盘推演,设定产品定位,营销方案, 实施计划,成本控制,识别项目风险,提出预案。 项目团队明确项目具体指标,达成共识
[详细]
阅读量:78
下载量:20
财富值:免费
1
发布时间:2013/8/18
文档标签:2012年5月18日亚欧国际售楼部现场管理制度
内容摘要:置业顾问之间应相互团结,互帮互助互学、共同进步、加强售楼处置业顾问的团队合作精神,严谨相互之间争吵、打斗,如有问题因及时向销售主管汇报,并由
[详细]
阅读量:55
下载量:18
财富值:免费
1
1
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场