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发布时间:2011/12/13
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郑州市正商明钻项目营销方案 40P
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重庆市丽源岛尾盘营销执行报告 50P
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
中原济南黄金99营销推广方案 47P
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建业地产壹号城邦营销执行方案 197P
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某项目委托销售代理合同 10P
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南京顺驰品牌线下推广月策划方案 48P
发布时间:2004/12/29
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内容摘要:过分依赖单一的报纸广告进行全城覆盖,造成不必要的高额支出,且报纸媒体时限性短暂的缺陷,没有其他媒体进行弥补。对户外媒体选择上,考虑不够周全。
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内容摘要:2010年总销售额7.2亿*1.2%=864万2010年实际发生营销费用542万元;2010年盈余营销费用=总营销费用-已发生费用=322万
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内容摘要:销售部的入住通知单;2、询问客户情况,填写《住户资料表》;3、引导业主认真阅读装修管理规定并领取《业主手册》一本4、阅读并签定物业管理服务及
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内容摘要:指需出售物业全部出售给1个或几个大型投资者,更强调销售的整体性、一次性。整体销售可以为发展商节省一定的推广费用,也没有连带的法律风险,可一次
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内容摘要:尾盘一直是令发展商和代理商都感到头庝的一件事,因为买尾盘时已不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,尾盘数量相对不多,其营销费用十分有限
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:该部分主要就项目整体营销推广中的各项策略分别给予回应,制定了一些支出较大的费用的具体预算标准,为营销推广费用的具体实行提供一定的参考
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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内容摘要:总体营销策略媒体策略及推广费用预算销售排期与推售计划阶段性推广策略及费用
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内容摘要:建业·壹号城邦项目的楼面地价加上建安费用,已经接近甚至超过了同区域地在售楼盘价格,在这样的现实情况下,创新,甚至是创造,成为突围市场盈利的唯
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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内容摘要:短信推广作为时下最流行的媒体推广手法,它具有广告到达率高、时效性强、费用低廉等优点,配合主流媒体的宣传推广可起到出色的辅助作用。
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