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成都赛格广场营销计划书 2P
发布时间:2015/12/18
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成都赛格广场营销推广计划书 12P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/5
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青铜骑士成都浣花香营销策略推广思路 122P
发布时间:2015/11/10
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新联康哈尔滨群力项目年度营销策略总纲 173P
发布时间:2015/11/7
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黄冈博思名苑推广方案 105P
发布时间:2015/11/7
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同策上海万科VMO项目销售报告 72P
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发布时间:2015/11/7
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合纵联行惠州锦源国际营销策略思考 101P
发布时间:2015/11/7
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北京泛城营销管理纲要 49P
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华润沈阳华润橡树湾营销策略思路 35P
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北京昌平林溪地产项目营销推广 96P
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岗位职责说明书营销总监 3P
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发布时间:2015/8/10
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发布时间:2015/8/8
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万科上海罗店项目营销策划方案 81P
发布时间:2015/7/5
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重庆象屿·两江公元营销规划汇报 117P
发布时间:2014/9/27
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内容摘要:现代的市场营销体系主要是以“4P”为核心进行构建,即对“产品、价格、渠道、促销”的全方位综合利用;任何的营销都离不开产品,当然任何产品也离不
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内容摘要:现代的市场营销体系主要是以“4P”为核心进行构建,即对“产品、价格、渠道、促销”的全方位综合利用;任何的营销都离不开产品,当然任何产品也离不
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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内容摘要:第一章·确定正确的推广思路第二章·确定正确的价值传播体系第三章·确定正确的形象调性
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内容摘要:作为造城大盘,群力项目在星浩地产整个体系中,不仅是对居住文化的探索,更为公司的产品线开发起到探索和总结的作用。
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内容摘要:此次提高存款准备金率旨在调控银行体系内及市场的流动性,进一步控制好一季度的银行信贷投放,这对楼市按揭贷款将产生一定影响。
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内容摘要:蓝天聚宝城项目一期住宅总销售面积70279㎡,共11栋楼:其中1#楼、2#楼、3#楼、5#楼为6层的多层产品;
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内容摘要:本案价格偏离同类市场价格体系从全市外郊环间项目看,商办均价与区域住宅均价比值为1:0.8
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内容摘要:限于从事各类批发零售展示销售以及办公等形式的商业形态物业,近年也有将酒店划入到狭义商业地产范畴
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内容摘要:生活配套(商业医疗学校)内部配套(生活、幼儿园)城市中心距离、交通体系
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:大厂位于长江北岸,是南京沿江工业大开发的重要组成部分,辖区面积13平方公里,全区共有常驻人口22万。大厂是南京重要的工业产区,已形成以石油化
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内容摘要:本案就是要深入挖掘出“太阳城”自身的潜在价值,建立项目核心价值体系,提升项目核心竞争力,并在实际操作中引入创新体系,最终激发项目潜能。
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内容摘要:我们重新对橡树湾的价值体系进行梳理,找到项目的核心卖点,并结合项目的推广进度,进行分阶段推出。
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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内容摘要:房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。
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内容摘要:本次提案在上次的基础上结合最新的建筑设计方案,着重对产品进行深度分析,挖掘区域价值、产品价值,从而提出针对性的营销推广方案,建立稳固的品牌体
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内容摘要:1.分析万科罗店项目,为该项目进行品牌及项目定位2.进行项目案名及视觉部分的发想及设定3.配合销售计划进行推广策略及计划的规划,为罗店项目建
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内容摘要:市场竞争占位建议:弱化价格标杆印象,以全面优化的营销/展示体系推动项目销售;1.加强价格体系管理,释放价格抗性压力,提升来人成交比和去化速度
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