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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/27
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新景祥房地产公开期策划推广培训 110P
发布时间:2013/8/24
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芜湖星颐广场营销推广执行计划 82P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/11
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发布时间:2013/5/21
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重庆潼南“花盛香醍”营销执行案 118P
发布时间:2013/5/13
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海南省海口市正大豪庭营销方案 108P
发布时间:2013/4/24
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发布时间:2013/1/23
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天启开启南京市美之国花园行销推广策略 117P
发布时间:2013/1/17
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/31
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内容摘要:远洋传城,作为远洋集团在中山地区最大楼盘规划,目标客户群锁定在“都市新兴阶层”--即精神、有一定成就与积蓄的都市新生代准中坚力量阶层。
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内容摘要:开盘准备期营销策略,是项目在公开期营销方案之后,全面进入蓄客营销的指导性纲要,主要是通过前期工作回顾、前期客户梳理、项目目标与挑战分析、市场
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内容摘要:重要性:此阶段为项目销售关键节点,项目销售任务完成很大程度上取决本阶段客户蓄积数量。
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内容摘要:开放后的阶段的蓄客,通过邀请明星和代言,及项目进一步说明会,包括招商进展等进一步邀约意向客户和市场的圈层营销,基本摸清意向客户,在通过招商大
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发布时间:2013/7/17
文档标签:潼南“花盛香醍”营销执行
内容摘要:>>项目价值体系及项目定位>>>>市场客户洞察及营销推广策略>>展示策略>>推售安排>>蓄客策略>>营销费用
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内容摘要:集团品牌:恣意20年,世界500强地产企业文化地产2012重要作品独栋产品:老客户关怀,活动助势公寓产品:拓客蓄水,渠道促销
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内容摘要:制造市场饥渴:采用分批入市,多次推售,促进阶段性爆发,在保证热销的同时控制推盘房源数量,利用等待的心理制造热销场面,并为下一期的蓄客户创造条
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内容摘要:本报告重点将放在6—8月,此阶段为项目开盘前最为重要的阶段,是为开盘前树立项目品牌形象,提高市场关注度,进入蓄客期的关键阶段。
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内容摘要:项目价值体系及项目定位市场客户洞察及营销推广策略展示策略推售安排蓄客策略营销费用
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内容摘要:>>项目价值体系及项目定位>>市场客户洞察及营销推广策略>>展示策略>>推售安排>>蓄客策略>> 营销费用
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内容摘要:借助世联深惠两地强大的高品质客户资源,迅速蓄客,有效推广,积累大批目标诚意客户
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内容摘要:在楼盘未开始正式蓄水的拦截期,通过看房线路导示,对将军路上的有效看房客户实行拦截,通过市内定点看板,引起目标客户关注。启动运盛品牌形象的软文
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内容摘要:从项目推广成效数据比来看,如果按照12年度项目叠墅来访成交比约在18:1左右水平,要求全年蓄客4752组客户,要求日均来访必须达到日均15批
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内容摘要:鉴于项目无展示且推广未启动,物料及巡展点未完成,邀约或拜访的条件不成熟。而按即定的目标,蓄客时间短,决定用走出去的方式初步进行前期蓄客。
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内容摘要:当前客户严重不足,通过新的营销举措,加大现场来人量,迅速扩大并积累新的客源市场;通过科学的蓄水方式和合理的价格策略引导,实现商铺年内成功开盘
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