内容摘要：万达集团商管系统“新航线”入职培训——《安全物业工程管理》

内容摘要：坚持以顾客为关注焦点,持续改进物业服务质量,赢得顾客满意和忠诚

内容摘要：商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师,在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需要,提高设计品质。

内容摘要：各地物业分公司应牢记万达集团“服务关注细节”的基本理念,在日常物业服务过程中,以顾客为关注焦点,加强顾客沟通和交流。

内容摘要：我们秉承万达集团“服务关注细节”的服务理念,并在物业服务的实践中贯彻和发扬。

内容摘要：万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签订联合发展协议,通过与合作伙伴的共同开拓、技术对接、先租后建来开发,从而实现加快拓展与有效降低风险

内容摘要：大连万达集团股份有限公司(以下简称“万达集团”)创立于1988 年,经过二十余年的发展,已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业,企业资产1400 亿元,年销售额800 亿元,年纳税95 亿元。截止2010年底,万达集团已在全国开业33 个万达广场、15 家五星级酒店、600 块电影银幕、26 家万千百货连锁百货店、30 家大歌星量贩KTV。

内容摘要：商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师,在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需要,提高设计品质。及时带来使用人和管理人长期积累的信息,对在规划设计中可能存在的不足和遗漏,在规划设计时或建设前提请开发商加以修正,使规划设计更合理。

内容摘要：大连万达集团创立于1988年,现已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业,企业资产超过1000亿元,年销售额超过700亿元,年纳税超过90亿元。万达集团在全国50多个城市投资项目,截至2010年底已在全国开业42个万达广场、15家五星级酒店、600块电影银

内容摘要：第二章 万达公馆物业服务理念、模式 ........................... 9第一节 万达公馆VIP 贵宾服务理念 ........................... 9第二节 万达公馆管家服务模式 .............................. 10第三节 万达公馆物业服务策划 .............................. 12第三章 万达公馆服务内容及标准 ............................. 13第一节 具有延展性的客户服务 .............................. 13第二节 严密周全、松紧有度的安全保障服务 .................. 17第三节 星级酒店标准的环境服务 ............................ 23第四节 全程呵护的工程维

内容摘要：甲方是指:房地产开发商委托的物业服务企业;乙方是指:购房人(业主)。

内容摘要：一、交流时间:2010 年11 月9 日 9:00-11:30二、交流地点:苏州万达广场三、交流人员: 万科物业:黄亮、吕淮湘、严雄波、王琢珺、王庆燕、王迅、唐飙、冯俊霖、房亮 苏州万达广场商业管理有限公司:行政人事部经理景山四、交流内容:1.组织结构;2.业务管理;3.万达的优势与经验等。五、交流总结(一)基本概况1.项目特点:介于二代与三代

内容摘要：第一节 管理目标 ................................................................... 10第二节 管理模式 ................................................................... 10第三节 实施美式管家、五星级酒店式服务 ............................ 12第四节 配合开发商工作 ......................................................... 12第五节 贯彻日常检查制度,以保证管理目标承诺实现 ........... 13第三章 前期物业管理方案 ..................................................... 15第一节 前期物业管理工作的意义 ........................................... 15第二节 前期物业管理工作内容 .............................................. 16第三节 前期物业管

内容摘要：甲方是指:房地产开发商委托的物业服务企业;乙方是指:购房人(业主)。

内容摘要：商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师,在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需要,提高设计品质。及时带来使用人和管理人长期积累的信息,对在规划设计中可能存在的不足和遗漏,在规划设计时或建设前提请开发商加以修正,使规划设计更合理。

内容摘要：任何一种产品都有其立足于市场存在的条件,本项目市场调研的出发点将市场上已然存在的别墅产品为参考依据,并把项目用地特性融入到区域市场功能中去,发掘项目的优点加以专业发挥,配合产品找出准确的市场定位依据。