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发布时间:2014/4/27
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发布时间:2014/4/7
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:营销策略,泰安东平商业项目业态初步思路沟通提案
内容摘要:尽管万达标榜为最时尚的商业体,但从其招商的品牌来看,也无非是承袭了市场上犹如国内某大城市百货、大洋百货等传统商业的大众品牌。
营口万达广场项目全程广告企划提案 81P
发布时间:2013/9/17
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天津宝能东丽项目商业定位建议 140P
发布时间:2013/9/16
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万达赤峰项目周广告表现简报 58P
发布时间:2013/9/16
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万达常州武进项目周广告表现简报 72P
发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/4
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万达集团项目系统营销操作手册 23P
发布时间:2013/8/22
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万达商业地产营销纲要 68P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/13
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万达山东东营住宅项目营销方案汇报 67P
发布时间:2013/8/12
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重庆万达商业广场项目景观方案汇报 126P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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邯郸润实月亮湾商业策划思路探讨会 57P
发布时间:2013/8/12
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金华紫金湾营销策略思路 25P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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安徽合肥包河万达广场年度营销方案 53P
发布时间:2013/7/1
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2012年万达营销设计规范 25P
发布时间:2013/6/11
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万达广场整合推广策略汇报2010年 159P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:根据前期客户成交分析,客户带客户是主要的客户来源,因此4000名老业主是我们宝贵的财富。所以提高入住率,让更多客户朋友来访,长期将会让以后的
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内容摘要:全球经济环境总体趋稳,增长格局将继续调整;我国经济运行基本稳定,预期目标能够如期实现。经济平稳增长的内在动力总体上仍会支撑房地产行业保持平稳
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内容摘要:核心区位:全部位于城市的绝对核心位置,不但占有城市最多的社会、人文资源,同时各个项目更能分别拥有“江,河,湖,海”、“城市中央公园”、“CB
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,泰安东平商业项目业态初步思路沟通提案
内容摘要:尽管万达标榜为最时尚的商业体,但从其招商的品牌来看,也无非是承袭了市场上犹如国内某大城市百货、大洋百货等传统商业的大众品牌。
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内容摘要:以渤海大街与市府路交汇点为中心, 北起新兴大街,南至金牛山大街,东起盼盼路、西至新华路,区域面积4平方公里,是营口市市级中央商务中心。
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内容摘要:城市空间格局的变化和求便型消费需求的产生,推动城市商业布局呈多中心发展格局和外扩趋势。以区域性商圈的兴起和竞争为主线的发展特征已形成,如时代
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内容摘要:万达赤峰项目周广告表现简报万达赤峰项目周广告表现简报
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内容摘要:本次活动不仅针对新老业主、意向客户、银行VIP客户发放邀请函,还与本地知名网络化龙巷、搜房网联合互动,网友通过参加顶贴等方式赢取门票,增加了
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:指标编制:目标销售价格,通常情况下,由项目公司根据市场及销售情况测算,上报集团项目管理中心批准;集团成本部据此测算决策文件销售收入。在部分新
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内容摘要:商业地产项目的开发和经营是万达集团三大支柱产业之一。这种由万达在全国率先发起的地产与商业相结合的模式通过万达人近年来的实践,已经形成一套非常
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:二级为主要通车道,该通车道巧妙的连接各大组团,使相对独立的组团融为一体,拥有大社区的聚合感。三级为尽端式入户道路,由于道路的梳状设计和别墅的
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内容摘要:2012下半年以来来东营市商品住宅市场持续回暖,成交均价逐步回调,2012年年末价格上涨幅度和速度进一步加快。
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内容摘要:重庆万达商业广场项目景观方案汇报重庆万达商业广场项目景观方案汇报
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内容摘要:尽管万达标榜为最时尚的商业体,但从其招商的品牌来看,也无非是承袭了市场上犹如国内某大城市百货、大洋百货等传统商业的大众品牌。
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内容摘要:武汉中央文化区项目位于武昌区东湖和沙湖之间,是中国单个项目文化产业投资额最大,纯文化投资达80 亿元;定位为“中国第一,世界一流,业内朝拜之
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内容摘要:区位之争:目前主流认同的“城南区域”及“湖海塘”版块,与本项目所在“金东新区”之争,以及“城北区域”代表项目的争夺。——拥有未来万达地段价值
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:这些客户希望居住能够同步国际大城市,置业注重投资价值和居住价值并重,一般考虑片区形象好、品质、品味感强的中高端楼盘,比较注重异域风情和独特的
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内容摘要:中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的中区房源,低区房源销售受阻; 高区房源楼层差跳差相
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内容摘要:是以科技为先导,建立住宅产业技术创新体制,开发、推广应用住宅新技术、新工艺、新产品、新设备,逐步形成符合市场需求及产业化发展方向住宅建筑体系
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内容摘要:发现前期方案多为配合结点|销售的单稿,缺失展示集团|项目理念|的形象稿。同样缺失展示产品细节的卖点稿推广形式相对单一未能发挥整合的力量
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内容摘要:1、销售单页、户型单页简单,缺少效果图、区位图等要素;2、家配图设计粗糙,功能标注单一;3、项目卖点不突出;4、项目体量、远景规划等未展示;
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内容摘要:本案区域地块目前尚不成熟作为一个大型别墅、洋房、高层集群项目高层产品在此时推出,并不适宜营销上,先以别墅入市,建立项目高度,塑造项目品牌是较
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:然后利用这些高端资源,再在拓展目标地通过与奢侈品品牌、零售商、4S店、银行、商会及政府等举办的资源活动,邀请在当地有重要影响力的“带头大哥”
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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内容摘要:现在目标消费群如何看我们?地处市中心,生活配套较完善的一个新盘。广告之后,希望目标消费群如何看我们? 这是一个工作、生活不冲突,而又互补的“
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