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东莞万科项目操作标准化流程指引 66P
发布时间:2012/12/19
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万科精益流程管理方法培训课程 124P
发布时间:2009/12/19
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发布时间:2011/12/19
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万科地产住宅产业化研究报告 72P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2011/12/19
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万科学帕尔迪产品目录标杆学习巡讲 28P
发布时间:2010/12/18
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产品复制
发布时间:2012/12/18
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万科地产在中国标准展示 43P
发布时间:2005/7/27
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万科地产住宅产业化研究报告 72P
发布时间:2015/12/11
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发布时间:2015/12/15
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万科地产产品战略研究 46P
发布时间:2008/11/1
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万科上海区域户型手册 31P
发布时间:2015/11/28
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万科集团物业管理标准化管理体系 456P
发布时间:2015/11/22
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万科项目开发标准化表单合并 27P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/16
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2012年住宅产品线系统研发说明 84P
发布时间:2012/11/7
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文档标签:市场研究,住宅产品线系统研发说明
内容摘要:万科建筑研究中心大楼落成,以市场需求为导向,深刻了解客户的需标准化体系求,追踪行业发展的新亮点,关注住宅科技成果的转化和应用,研究建筑、新材料、新技术的应用,确保万科在住宅开发领域的技术领先地位。
万科创新的艺术标准化研发 133P
发布时间:2015/11/7
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万科地产住宅标准化体系研究 39P
发布时间:2009/10/18
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
发布时间:2015/10/9
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文档标签:万科二级城市精准化渠道,营销策略
内容摘要:购买目的等进行了深入分析,并从中整理出部分具有一定指导意义的代表性结论,确定了产品导向型的基本思路,以既定的产品组合作为主导,以产品特征去找寻目标市场和目标客群。
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/9/29
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内容摘要:企业管理的历程:从依靠个人经验发展到以流程作为组织的核心,通过建立标准化的流程,对流程进行持续优化,实现企业的持续发展
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发布时间:2011/12/19
文档标签:工程管理,大连万科施工现场品质
内容摘要:发挥工程管理平台作用,使大连工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。
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内容摘要:所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的
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发布时间:2011/12/19
文档标签:沈阳万科施工现场品质,企业管理
内容摘要:发挥工程管理平台作用,使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目间的管理差异。
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内容摘要:产品研发:由研发中心负责完成公司所有的产品设计和升级,产品标准化程度高,包括图纸、部品、造价等必要内容,分类存放于产品目录中。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:万科高速扩张中的产品生产模式,市场研究
内容摘要:完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平台:标准化、产
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阅读量:47
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内容摘要:在保证产品或部品的品质基础上即保证产品性能价格比的前提下所有降低建造成本的手段
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内容摘要:通过统一规范的展示标准,自上而下强化万科品牌形象,确保在各地展示的一致性;统一品牌和企业发展的历程和传播信息,达到各地传播信息的统一,凝聚并
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内容摘要:所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的
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内容摘要:Pulte Homes的产品研发:由研发中心负责完成公司所有的产品设计和升级,产品标准化程度高,包括图纸、部品、造价等必要内容,分类存放于产
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内容摘要:(1) 产品理念:以客户为导向(2) 产品选择:锁定大众住宅开发为核心业务(3) 研发体系:致力于住宅产业化研究和产品标准化(4) 万科八个
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内容摘要:户型手册目的:、持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品持续改进标准化产品来提高工作效率、加快工厂化模式的进程
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内容摘要:公司董事会负责同公司总经理签订目标管理责任书,并负责总经理目标管理的考评、评价和监管工作。
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内容摘要:1、深圳区域精装产品体系2、第一批发布的精装产品3、深圳区域及一线公司职责4、精装产品应用操作流程
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发布时间:2012/11/7
文档标签:市场研究,住宅产品线系统研发说明
内容摘要:万科建筑研究中心大楼落成,以市场需求为导向,深刻了解客户的需标准化体系求,追踪行业发展的新亮点,关注住宅科技成果的转化和应用,研究建筑、新材
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科创新的艺术标准化研发,企业管理
内容摘要:标准化产品研发核心竞争力不是做好客户已拥有的,而是为客户创造没有体验过的新的生活,并通过一系列体验让客户欣喜地接受。
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内容摘要:在产品设计方面万科寻找市场空白点作为切入点,除住宅以外项目一般还包括写字楼、商业、保税仓库等,随着上海城市花园项目的成功,奠定了万科以大众住
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发布时间:2015/10/11
文档标签:客户营销需求与整体策略,营销策略,万科标准化营销策略
内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科二级城市精准化渠道,营销策略
内容摘要:购买目的等进行了深入分析,并从中整理出部分具有一定指导意义的代表性结论,确定了产品导向型的基本思路,以既定的产品组合作为主导,以产品特征去找
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内容摘要:"对客户绝对尊重(不以着装、是否开车、开车型号、口音、长相等表示出对客户的区别好恶;不因客户对价格的敏感流露出对客户的轻视;不因客户成交与否
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内容摘要:万科日本房地产客户与效率的实现方式标准化研究报告
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