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无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2014/10/5
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发布时间:2014/6/22
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万科集团成本控制管理流程 243P
发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/2/23
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恒大集团年度业绩公告财务信息 20P
发布时间:2014/1/1
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/29
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万科集团资本市场与商用地产 47P
发布时间:2013/12/29
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万科集团战略分析报告企管战略 25P
发布时间:2013/12/29
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万科集团职员手册人力关系 34P
发布时间:2013/12/29
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万科集团成本管理软件简介 32P
发布时间:2013/12/28
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万科集团成本构成研讨 71P
发布时间:2013/12/28
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江苏苏州万科集团施工图设计指导书 33P
发布时间:2013/12/28
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上海──万科集团销售法律风险控制 21P
发布时间:2013/12/28
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万科集团客户满意度简析企管 36P
发布时间:2013/12/28
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万科住宅产业化基地及考察分享 44P
发布时间:2013/12/20
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无锡万科采购管理制度 51P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/12/13
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无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2013/10/19
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万科集团房地产管理流程 73P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11行政-09 文书档案管理流程……………………………………………12行政-10 秘书日常事务管理流程………………………………………13
无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2013/5/18
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万科无锡万科采购管理制度流程合同 50P
发布时间:2012/11/6
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:第一章 总则第二章 项目发展管理第三章 项目设计管理第四章 项目经营目标及计划管理第五章 工程质量管理第六章 项目销售管理第七章 庆典策划管
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内容摘要:(1)日本二战以后新建的住宅,目前基本已经到了60年左右的房龄。大量住宅已经到了需要维修加固的年龄;(2)日本社会近年迎来了退休人员高峰,退
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内容摘要:恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。
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内容摘要:恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。
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内容摘要:万科集团组织管控体系调整方案:未来十年三大业务战略。
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内容摘要:万科集团资本市场与商用地产副总裁毛大庆.
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内容摘要:万科集团战略分析报告;万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:万科集团职员手册人力:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:随着全社会经济发展水平和对外开放程度提高,旅游饭店业所面临的外部环境和市场结构发生了较大的变化。
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,无锡万科采购管理制度
内容摘要:招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理。
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:总经理对招投标采购、免招投标采购、直接委托采购、合约签署审批总体负责。
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程…………………………………………
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内容摘要:工程采购管理程序 工程供方管理程序 工程合同管理程序 采购制度表单
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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