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上海万科物业社区文化建设指导大纲 16P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/5
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万科住宅统一设计要求2 61P
发布时间:2011/12/31
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万科企业集团薪资制度 8P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/30
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万科企业股份有限公司章程 34P
发布时间:2011/12/30
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万科企业股份有限公司内部控制制度 12P
发布时间:2011/12/30
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万科工程成本控制文件 82P
发布时间:2011/12/29
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2011/12/28
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万科与中海物业管理的模式比较 11P
发布时间:2011/12/23
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万科集团公司成立指引 7P
发布时间:2011/12/23
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内容摘要:为规范社区文化工作的开展,进一步搞好公司社区文化工作,从而营造文化社区氛围,打造万科社区文化品牌,现制定社区文化建设指导大纲。
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内容摘要:北京万科物业管理有限公司,是一家可承接各类型项目的专业物业顾问和管理公司。
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内容摘要:1. 方便一线公司确定审查图纸之审查要点; 2. 编制可行、实用的住宅设计统一技术措施,为设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝
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内容摘要:凡人事关系隶属**房产公司的职员 ,其薪金纳入**房产公司统一管理,执行统一制度,归属统一体系。各分公司有人事建议权,但涉及到薪金的确定、调
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内容摘要:为进一步完善公司治理结构,依照《中华人民共和国公司法》、《万科企业股份有限公司章程》和相关规定,特制定本条例。
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内容摘要:公司的经营宗旨:以不断探索促进经济发展;用规范化操作保证在市场竞争中成功,施科学管理方法和理念使公司得以长足发展,获良好经济效益让股东满意。
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内容摘要:明确公司内部有关人员的信息披露的职责范围和保密责任,确保信息披露真实、准确、完整。
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内容摘要:明确公司内部有关人员的信息披露的职责范围和保密责任,确保信息披露真实、准确、完整。
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内容摘要:本公司设置总经理一名,由董事长提名,董事会聘任或解聘。总经理主持公司日常生产经营和管理工作,组织实施本公司董事会决议,对董事会负责。
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内容摘要:董事会:全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估
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内容摘要:监事依法行使监督权的活动受法律保护,任何单位和个人不得干涉。监事履行职责时,公司各业务部门应当予以协助,不得拒绝、推诿或阻挠。
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内容摘要:公司应当严格按照法律、行政法规、本规则及公司章程的相关规定召开股东大会,保证股东能够依法行使权利。
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内容摘要:集团公司全资拥有、控股或相对控股的房地产公司均有对本制度提出修改之权力和义务
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内容摘要:董事会由十一名董事组成,设董事长一人,副董事长一至二人。董事为自然人,无需持有公司股份。公司全体董事根据法律、行政法规、部门规章和《公司章程
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内容摘要:严格遵循公司管理流程,接受上司的指示,遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则,开展各项业务工作。
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:万科与中海物业管理的模式比较综观物业管理在深圳20年的发展,有这样几个重要的转折点:从第一家物业公司成立,到公房改制扩大物业管理的覆盖面,物
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内容摘要:为了适应万科对外扩张的需要,使新公司能够快速适应万科化管理,特制定本指引。
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内容摘要:本公司宗旨为:以“一流设计、精心施工、严格管理、全优服务”为目标,提高本公司房地产开发经营水平,创造最佳的经济效益和社会效益。
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