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发布时间:2011/12/18
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万科POM管理NMO培训 84P
发布时间:2011/12/18
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万科设计成本控制要点 39P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。
发布时间:2011/12/18
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万科职员手册2011版 36P
发布时间:2011/12/18
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万科房地产项目风险管理培训 55P
发布时间:2011/12/18
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万科工程项目计划管理体系介绍 41P
发布时间:2011/12/18
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企业管理万科公司治理制度大全 146P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,万科公司治理制度大全
内容摘要:本章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系,并对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束力的文件。
万科全面家居工作小组总结会 66P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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万科2007年福州房地产市场调查报告全 124P
发布时间:2011/11/29
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及时沟通深圳万科金域极家再设计的城市建筑 152P
发布时间:2011/11/17
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沈阳万科精装修客户反馈调查 47P
发布时间:2011/11/16
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万科装修房细部节点收口 33P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2011/10/15
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发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/9/13
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万科内控风险关注重点 32P
发布时间:2011/8/26
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万科地产置业顾问培训 101P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/4/12
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发布时间:2011/2/22
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内容摘要:每个企业对获得土地的迫及程度是不同的,企业随着土地存量的减少,其迫及程度加剧,对项目收益水平的要求也会降低,因此,因每个企业的现状不一样,基
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内容摘要:借鉴同业先进企业的优秀文化,特别是万科、珠江、华润、天鸿、中国海外等的企业文化;
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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内容摘要:集中采购和招投标:本地适应化,市场价格变化,市场经济企业生命周期
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科职员手册2011版
内容摘要:万科过去的每一点成就,都有赖于万科职员的努力。万科明天的每一个进步,从今天开始,都与你的努力密切相关。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科工程项目计划管理体系介绍
内容摘要:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科公司治理制度大全
内容摘要:本章程自生效之日起,即成为规范公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系,并对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有法律约束
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发布时间:2011/12/12
文档标签:企业管理,万科全面家居工作小组总结会
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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内容摘要:从我项目已成交的客户的职业来分析,总体来看,客群中一半以上是个体户及私企业主,其余以政府部门、事业单位的客户居多。因而,我们的目标也已锁定。
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内容摘要:区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好,凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境(包括住宅和零售业的发展)吸 引大型的本地企业和全国企
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内容摘要:对某些人而言,高端品牌的偏好,确实可以超越理性的比拼
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内容摘要:为保证沈阳万科在行业内精装修竞争中始终保持领先地位,坚持客户导向的原则,倾听来自一线的客户声音;
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内容摘要:装修房节点收口研究的意义——实用、美观、客户满意
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:从我项目已成交的客户的职业来分析,总体来看,客群中一半以上是个体户及私企业主,其余以政府部门、事业单位的客户居多。因而,我们的目标也已锁定。
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内容摘要:本次参加秋交会癿参展商包括开収商、房企单位、觃划讴计机构、代理中仃机构,家居建材企业等一系列关联企业,参展会场主要分为房展区、地产与业服务区
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内容摘要:全天六轮抽奖,奖品仅在下轮开奖前有效抽奖规则设置目的:奖品和兑奖规则留住已购,留住人气让已购客户影响新客户,活跃现场销售氛围用高中奖率抽奖提
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内容摘要:控制措施:财务负责人必须落实相关人员真实有效的完成月末定期盘点和月中的随机盘点,并留下签字确认的盘点记录。
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内容摘要:策划是应对日益复杂的经营环境变化是需要环境均是动态的,时刻影响着企业的运营绩效。只有通过周全完善与及时的企划,才足以剖析日益复杂的的经营环境
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内容摘要:项目工程名称为万科城,地块位于东莞市常平镇,项目西侧为常黄路,北侧为常虎高速常平出口。万科城按照五期开发,一、二、三、四期别墅、多层、洋房均
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