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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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文档标签:推广文案,大连万科城市花园项目
内容摘要:我们认为万科进入大连,应不仅仅着眼于项目销售得成功与否,更重要的是要肩负起,参与大连房地产历史进程的使命感和对市场重新教育的责任感空降大连。
发布时间:2011/12/11
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发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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北京万科紫台房地产推广执行方案 68P
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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文档标签:北京中粮万科长阳半岛,营销策略
内容摘要:在这样的市场环境下,长阳半岛没有正式售楼处、示范区、样板间,通过临时销售部、外展场、巡展、团购等多种手段推广,实现来电客户14288组,来访客户10288组,最终办卡客户6938组。。
发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/11/30
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内容摘要:区域叠加别墅项目多为高标准精装修产品,本案产品除地下室面积较大外,并无绝对竞争优势。
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发布时间:2011/12/17
文档标签:推广文案,大连万科城市花园项目
内容摘要:我们认为万科进入大连,应不仅仅着眼于项目销售得成功与否,更重要的是要肩负起,参与大连房地产历史进程的使命感和对市场重新教育的责任感空降大连。
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内容摘要:奢侈品都有一个独特的、专属的、最能撬动客户购买的敏感神经的卖点(USP),而且这一卖点也将其品牌的利益承诺,传递给客户,实现了销售力。
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:项目自周一下午16:00起到周五晚21:00,海云台销售体共完成 签单502组,周六、日、周一计划以晚报夹报的形式继续广泛拓展新客户资源,计
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内容摘要:奢侈品都有一个独特的、专属的、最能撬动客户购买的敏感神经的卖点(USP),而且这一卖点也将其品牌的利益承诺,传递给客户,实现了销售力。
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内容摘要:本案所在罗店板块为精装修叠加别墅市场,以沪太路为重要交通动线,蕴川路沿线项目对其不构成主要威胁。
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内容摘要:利用精装房的可接受周期和万科的品牌信任度解决期房对销售的影响。
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内容摘要:基于项目价值、客户分析、销售任务、时间节点的综合分析考虑,我们从由大到小三个区域,开展客户挖掘,并以每个区域49套的目标进行拓展拆分,每个渠
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内容摘要:进入2011年,项目进入全面成熟阶段,全年新推货量近700套,但园林环境等硬件设施需下半年才能陆续开放,因此上半年需要依靠万科品牌及区域价值
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内容摘要:市场反应:一直以来的别墅市场都以净月区占主导,无论是量、价、去化率都胜于高新区,依仗的是净月区得天独厚的地理条件(净月公园及大面积的山林覆盖
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:部分客户虽然资金不足持续高强度的销售,人员的审美疲劳,激情消退;对项目区域价值的诠释不透彻,客户冲动感不足,后续关键在于怎么提高客户对于项目
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内容摘要:优势:城区成熟配套、东城区传统豪宅区域优势、本土品牌、高尔夫景观资源劣势:规模小、园林小、临路噪音大主要竞争点:2010年其供应产品体量主要
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发布时间:2010/12/17
文档标签:北京中粮万科长阳半岛,营销策略
内容摘要:在这样的市场环境下,长阳半岛没有正式售楼处、示范区、样板间,通过临时销售部、外展场、巡展、团购等多种手段推广,实现来电客户14288组,来访
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内容摘要:各家主力店的成功入驻,不仅可以填补翔安商业空白,又将使得汇景集团继续带动翔安新城区的中心商圈兴起,极大促进翔安新区城市化的进程。同时又成为项
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内容摘要:区域去化量和价格有一定倒挂现象,因此价格战并未真正打响,口碑和项目形象是近2月促进成交的关键,其二:广告投放量也是影响去化的因素之一,如万科
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内容摘要:整体趋势转好,现来访已达到来电的两倍,主要原因是线上推广力度加大及线下活动持续进行。本周线上7大媒体的网络推广及短信投放拉宽了客户面,同时线
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内容摘要:华润,70年老牌央企,执掌万科股权,在深圳开发万象城、华润大厦,万众景仰;幸福里,华润集团在深圳开发的首个住宅项目,华润中心十年收官之作;4
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内容摘要:市场特征:目前区域市场以中端项目为主,高层及多层产品并存,但高层产品的比例较大,区域主力房型是首置的两房产品,区域项目价格在5000-550
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内容摘要:销售展区:极大地提升销售展区整体档次,也为一系列现场活动提供了场地。宣传口径:是项目导入期的绝佳推广主题,也是项目一贯坚持的核心利益点。客户
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内容摘要:销售现场一、二手联动,不利于现场说辞的统一,也降低了项目的调性售楼处控台业务员密度过高,业务表现力不够部分老业务员主观意识太强,且处于“心理
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发布时间:2010/11/30
文档标签:策略思考,及时沟通,深圳万科新罗湖项目(万科·红)
内容摘要:打造万科·红精品小户型品牌,以创新的营销手段,建立市场信心并实现产品溢价,快速完成销售任务!
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