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上海万科·琥珀之心销售建议 47P
发布时间:2013/8/24
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厦门万科金色悦城首次开盘销售策略 77P
发布时间:2013/8/24
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长春万科柏翠园客户满意度提升计划 21P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/5
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万科沈阳万科深蓝项目营销策略总纲 71P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/23
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万科河南西溪蝶园2期项目推盘计划 14P
发布时间:2013/7/23
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万科第五园营销报告终稿 98P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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万科金域蓝湾营销报告4、5栋销售执行报告 120P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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万科深圳万科棠樾项目营销分享 119P
发布时间:2013/7/16
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万科第五园三期营销整合策划报告 115P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/5/22
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伟业顾问大连万科魅力之城项目营销策略报告 130P
发布时间:2013/5/22
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万科地产营销总监集中培训手册 25P
发布时间:2013/5/22
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万科stp营销与营销技巧培训 42P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:本案所在罗店板块为精装修叠加别墅市场,以沪太路为重要交通动线,蕴川路沿线项目对其不构成主要威胁。
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内容摘要:各家主力店的成功入驻,不仅可以填补翔安商业空白,又将使得汇景集团继续带动翔安新城区的中心商圈兴起,极大促进翔安新区城市化的进程。同时又成为项
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内容摘要:通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服务还存在很多不足之处。也引起了锋行公司每位领导的高度重视。决心通过服务提升计划的制定和实
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内容摘要:销售中心启用,重点将前一阶段客户转化与团购落地。持续进行拓客、Call客活动,募集客户。线上持续更新节点形象,吸引市场关注。线下举行售楼部开
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内容摘要:下半年房地产调控政策效果开始逐步显现,市场交投淡静、观望气氛甚浓,楼市寒风阵阵··· 在如此恶劣的市场环境下有一个项目——它
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发布时间:2013/8/19
文档标签:世联,营销策略,广东深圳万科兰乔圣菲
内容摘要:二标户型进行了革新,同比面积增大,需要强有力的展示进行销售配合但因经营计划提前,现场展示无法配合销售节点的时间
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内容摘要:最令人可信、最精准、最行之有效的办法——利用万科销售精英的圈子资源,通过圈子小聚会(或其它方式),不断地发展圈子的圈子的圈子资源…
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:在制定本案推案策略时,考虑总体销售率和差异销售率对推案策略的影响,总体销售率反映的是每一批房源的整体去化情况,它主要受到市场因素的影响,差异
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内容摘要:中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的中区房源,低区房源销售受阻; 高区房源楼层差跳差相
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:2012年市场面临价格触底风险,热销任务艰巨大户型产品竞争激烈,去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈,但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的中区房源,低区房源销售受阻; 高区房源楼层差跳差相
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内容摘要:说明:在国家房地产调整期,政策的导向是我们不可忽视的一大要素,基于此的判断,项目基于最保守的销售目标应该定位于??
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的中区房源,低区房源销售受阻; 高区房源楼层差跳差相
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内容摘要:创新独栋商铺与普通商业和住宅所不同的挑战是:创新独栋商铺的价值与价格比,必然会更多的受到消费者的挑剔和质疑。
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:品牌目标:万科昆明西城首发项目,以销售力形成足够的市场影响力,为第二阶段以及明年项目推售奠定基础。
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