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佛山万科沁园千人秒杀活动方案 24P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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房地产尾盘销售策略分析 9P
发布时间:2013/8/16
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武汉市金银湖项目全程营销报告 143P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/9
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/8/5
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万科沈阳万科深蓝项目营销策略总纲 71P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/23
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万科河南西溪蝶园2期项目推盘计划 14P
发布时间:2013/7/23
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万科第五园营销报告终稿 98P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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2010年商丘建业·联盟新城整合策略提案 152P
发布时间:2013/7/17
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万科金域蓝湾营销报告4、5栋销售执行报告 120P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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万科深圳万科棠樾项目营销分享 119P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:如果我们要做一场活动,那这场活动必须:1、配合项目的销售节点,如本次的开盘活动2、可以将万科品牌信息传递给目标客户,增加客户的忠诚度,以旧带
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发布时间:2013/8/19
文档标签:世联,营销策略,广东深圳万科兰乔圣菲
内容摘要:二标户型进行了革新,同比面积增大,需要强有力的展示进行销售配合但因经营计划提前,现场展示无法配合销售节点的时间
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内容摘要:如果谁发明了尾盘销售的秘诀,他一定会成为全中国最富有的房地产商。尾盘沉淀了我们的目标利润,压住了我们前行的热情。秘诀并不存在,方法总是有的。
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内容摘要:从万科•西半岛和顺驰•泊林的热销可以看出,大部分客户放弃了周边正在销售中的低价位楼盘,而选择较高价位的这两个楼盘,就
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内容摘要:历经3年,无论是销售速度、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特征的转变
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:成熟圈层 项目周边的项目基本上都已经接近于交房阶段,人气比较旺盛,周边商业的销售情况比较良好,对新城丽景项目有很大拉动,项目整 体接受度较为
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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内容摘要:在制定本案推案策略时,考虑总体销售率和差异销售率对推案策略的影响,总体销售率反映的是每一批房源的整体去化情况,它主要受到市场因素的影响,差异
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内容摘要:中、低区房源价格区分不明显,低区房源无价格优势。客户在同等价格段内,更倾向于选择楼层更好的中区房源,低区房源销售受阻; 高区房源楼层差跳差相
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内容摘要:加息0.27,深八条等政府“组合拳”(扩大供给、严格开发、规范销售),旨在抑制房价和投机行为,促进楼市向健康良性发展!
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内容摘要:产品是企业的生命线。房地产企业也不例外。万科风靡全国,再次成为全球第一销售房企,得益于其产品研发中心的现代化和先进性
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内容摘要:2012年市场面临价格触底风险,热销任务艰巨大户型产品竞争激烈,去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈,但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位
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