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发布时间:2013/12/29
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复地集团管控模式变迁的研究报告 23P
发布时间:2013/12/28
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发布时间:2010/9/1
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发布时间:2013/12/17
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万科地产日本研修成果汇报 103P
发布时间:2013/12/11
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万科企业股份有限公司股票分析 22P
发布时间:2013/12/5
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发布时间:2013/10/9
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2011年1月18日万科品牌研究报告 114P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/9/30
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万科地产财务分析报告 39P
发布时间:2013/8/23
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万科成本管理经验推广报告 33P
发布时间:2013/8/5
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深圳万科华府二期别墅详细核心价值 51P
发布时间:2013/8/5
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2011年1月18日万科品牌研究报告 114P
发布时间:2013/5/7
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万科广场设计效果与成本控制要点 22P
发布时间:2013/3/17
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2008年万科十三家地产大锷企业战略 140P
发布时间:2013/3/14
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2008年万科十三家地产大锷企业战略 140P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:静悄悄转身,不愿惊动太多人。当外界还在为万科是否应进军商业地产而激烈讨论时,万科已经悄然在北京、上海、深圳、西安、东莞等地投资商业地产超过2
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内容摘要:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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内容摘要:8月27日,华润置地有限公司发布2010年中报,上半年合约销售额仅有72.68亿,同比下降28%,截至8月22日的合约销售额刚过百亿。达到1
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内容摘要:游戏规则:1、要求将球从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。2、传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。3、球掉在地上
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内容摘要:2010年5月16日下午1点飞机降落在成田机场,我们踏上了日本东京的土地。作为集团输送的第一批研修人员,有幸了解学习日本工程管理方面的先进经
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内容摘要:万科A股作为人们心目中的蓝筹股,也是受到关注比较多的一支股票。但是自从09年后半年开始,随着政府对房地产业整理的决心并且连续出台了一系列的政
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内容摘要:客户细分又称市场细分(market segment):由在一个市场上有可识别的相同的欲望、购买能力、地理位置、购买态度和购买习惯的大量人群所
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内容摘要:在分析总体样本时,由于万科样本所占比重过大,将影响分析结论的有效性。为了避免由于万科样本权重过高而对总体样本分析所带来的偏差,我们将在总体样
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内容摘要:从05年广州市场客户细分结果来看,社会新锐、望子成龙是广州的主力群体,占广州全市比例的83%,属于市场主流购房人群。
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内容摘要:万科2009年实现利润为861,742.78万元,与2008年的632,228.56万元相比有一定上升,上升36.30%。实现利润主要来自于
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内容摘要:一、万科成本管理的实践二、万科成本管理模式三、成本管理的几点思考
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内容摘要:中心地位不可撼动,籍势而生,未来尽在掌握。
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内容摘要:精信广告,万科的广告代理,在整合其品牌的过程中将提供从策划到执行等一系列服务。本研究作为一个前提,将为未来万科品牌规划提供依据。
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内容摘要:大堂设计风格应与整个楼体外观设计相呼应,在进入大堂的第一时间给客户耳目一新的感觉并留下深刻的印象。
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内容摘要:事实上,创立初期的万科,曾高举扩张大旗,疯狂地向不同行业进军——从电器到房产,横跨多个行业。此时的万科,信奉“什么赚钱做什么”,践行多元化道
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内容摘要:事实上,创立初期的万科,曾高举扩张大旗,疯狂地向不同行业进军——从电器到房产,横跨多个行业。此时的万科,信奉“什么赚钱做什么”,践行多元化道
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