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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/25
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
房地产集团组织管理手册 47P
发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/3
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房地产品牌战略管理与创新教程 146P
发布时间:2012/11/12
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房地产物业管理物业八大管理手册 562P
发布时间:2012/11/5
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房地产公司行政管理制度汇编 56P
发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/15
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大东吴集团管理诊断报告 66P
发布时间:2012/5/10
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华能公司管理模式诊断报告 212P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/3/29
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发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/16
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内容摘要:本次调研共回收有效调研问卷(受访者回答调研问题超过调研总问题的85%)831份,其中:消费者调研问卷446份、经营者调研问卷285份、投资者
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内容摘要:2011年,国家计划全国保障性安居工程住房建设规模或将高达1000万套,相比2010年的580万套,增长72.4%。而计划新增的420万套住
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:我司此次所调研的项目中,以往在市场上颇为尴尬的小户型项目,由于其投资性和居住性价比的优势,正逐渐被淮安市民所接受。但目前仍未能走出销售低谷,
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内容摘要:配合销售,负责落实物业管理各方面的运作(包括安全管理、清洁及园林管理,维修保养管理等)确保物业管理工作的正常运作;预计一切有关所辖物业的管理
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内容摘要:我司此次所调研的项目中,以往在市场上颇为尴尬的小户型项目,由于其投资性和居住性价比的优势,正逐渐被淮安市民所接受。但目前仍未能走出销售低谷,
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市计委、物价局: 现将《机动车停放服务收费管理办法》印发给你们,请根据当地实际情况,认真贯彻
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内容摘要:“比肩国际,领袖上流”东方国际广场是昆山唯一的大型国际化五星级社区,作为面向国际化的精品楼盘,东方国际广场要求也是精益求精,力求在每个细节上
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内容摘要:在市场拓展部开发、承接新项目时,酒店物业部要协助工 作,就涉及本专业范围内的问题,提交书面工作报告。
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内容摘要:市场存在商业空白点,如现在的餐饮娱乐市场存在布局分散、档次低等问题,是本项目的重点方向。
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内容摘要:目标沟通德思勤对本项目目标的理解项目整体发展核心问题思考本报告研究思路
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