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世邦魏理仕物业管理公司工程手册 170P
发布时间:2013/12/8
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恒大地产集团采购管理手册 272P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/10/21
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房地产建工集团办公行政管理制度汇编 147P
发布时间:2013/9/29
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房地产企业人力资源规范化管理 68P
发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/22
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2011年9月8日汉中市和谐阳光定位报告 103P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/16
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中远房地产内部诊断报告 48P
发布时间:2013/3/6
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武汉纳帕溪谷3月份销售策略报告 44P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/19
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世联关于综合性物业项目的经验分享 57P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/22
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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内容摘要:负责大厦内各种电梯的值班运行,完成每日例行检修并做详细记录,重大问题应及时向工程部报告,并监督好外派单位的维修保养工作。
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内容摘要:负责大厦内各种电梯的值班运行,完成每日例行检修并做详细记录,重大问题应及时向工程部报告,并监督好外派单位的维修保养工作。
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:通过对市场调研、参考借鉴项目及项目核心问题的提出,结合项目所处产业链环节,寻找项目市场机会点,从而确定项目发展方向
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内容摘要:风险描述:及时编制《银行存款余额调节表》,规避各银行存款收付信息记录串户、记入错误、跨期记帐的问题,确保财务报告信息的准确和真实,规避他人非
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内容摘要:根据发达经济体经验,早期政府营造大量住房,覆盖面较大,伴随经济成长政府逐渐退出,同时从支持居民租赁住房变为鼓励其拥有产权。目前中国仍处于住房
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内容摘要:随着房地产市场化进程的加快,国内房地产中介企业已经从小规模、作坊式的个体运营模式向规模化、品牌化的大型现代企业方向发展。发达地区出现了一些拥
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内容摘要:本【报告】所涉及内容为柏庄置业项目管理现状分析及相关优化建议的初步设想,其主要为明源通过管理层访谈、内训问卷调查、公司管理资料分析所获取的信
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内容摘要:二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:项目组针对剩余产品价格策略及三月份销售策略方向等关键问题作出应有的研判与建议。
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内容摘要:本报告针对目前奥丽赛公司回笼资金的要求,结合目前房地产市场情况以及本项目所遇到的现实问题进行务实分析,提出相应的解决建议,以供奥丽赛公司考量
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内容摘要:质量控制任务明确本工程项目的质量要求和标准。(包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面)熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明)、地质勘察报告、场
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内容摘要:通常,在没有任何前提下、在没有任何总体目标下,我们被诸如此类的问题所困扰。
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内容摘要:中金国建在管理中存在的突出问题是执行力低下,公司下达的工作任务往往不能按时按要求完成,具体体现在
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内容摘要:与以往不同的是,本次提报的主旨不仅在于解决销售问题,更重要的是中原基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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内容摘要:受投资经营方长沙市正道文化传播有限公司的委托,凌峻商业经营管理有限公司就长沙市白沙路简牍博物馆停车场(下称:本案)商业物业的市场定位、招商与
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内容摘要:南地块,分3次推盘;主要考虑不同产品系列的差异化销售、首期开盘房源与样板房的结合、每期的房源与样板房的结合,减少因搭建临时样板房产生的成本等
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