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绿化喷淋系统管理规程8 3P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/29
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工程部岗位职责及管理制度 28P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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物业公司各部门及主要岗位职责 18P
发布时间:2011/11/28
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物业质量管理部工作手册 12P
发布时间:2011/11/28
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物业公司财务部工作手册 18P
发布时间:2011/11/28
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北京裕展物业公司软件园应急预案 24P
发布时间:2011/11/28
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内容摘要:保安部主管立即通知工程部经理切断火灾影响范围内所有电源和气源,同时用对讲机向项目经理汇报火灾现场情况,汇报内容包括:起火部位、燃烧物质、火势大小、有无受困人员以及所采取的扑救措施。
发布时间:2011/11/28
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商业管理中月份工作报告范本 10P
发布时间:2011/11/25
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天河物业公司发展之品牌建设 10P
发布时间:2011/11/25
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物业管理企业管理制度案例 9P
发布时间:2011/11/24
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内部行政公文处理程序 3P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/23
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发布时间:2011/11/22
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发布时间:2011/11/22
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华盛物业部门经理职位说明书 15P
发布时间:2011/11/21
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华府物业员工转正考核表 3P
发布时间:2011/11/21
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内容摘要:3.1.物业经理负责绿化喷淋系统安装的统筹与协调。3.2.绿化部负责人负责绿化喷淋系统日常使用和管理的工作布置,并监督检查。3.3.技术员/
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内容摘要:1、在客户服务部经理和主管的领导下,对责任区内的楼宇、公共设施、治安、交通、绿化、清洁等实施全面监督和管理。2、制定责任区内管理服务月工作计
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内容摘要:协助部门经理做好《人事工作手册》、《员工手册》、《招聘手册》的编制、落实、不断修改工作,完善《人事工作手册》及《员工手册》。
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内容摘要:在物业管理公司项目经理的领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项法律、法规,保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实
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内容摘要:了解物业管理的产生与发展,物业管理协会的组成与作用,物业管理市场的涵义;熟悉物业管理的基本内容,物业管理涉及的有关部门、组织机构的职责与相互
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内容摘要:在总经理的直接领导下,以市场为中心,保证公司各项计划指标的顺利完成。
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内容摘要:一、质量管理部经理岗位职责二、质量管理部主管岗位职责三、典型的质量体系文件层次构成图四、质量记录文件清单五、质量记录查阅审批表六、内部质量审
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内容摘要:一、财务部经理岗位职责二、财务部主管岗位职责三、年度预算统计表四、管理费用预算表五、月份收支汇总表六、支票使用登记表
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发布时间:2011/11/28
文档标签:项目管理,北京裕展物业公司软件园,应急预案
内容摘要:保安部主管立即通知工程部经理切断火灾影响范围内所有电源和气源,同时用对讲机向项目经理汇报火灾现场情况,汇报内容包括:起火部位、燃烧物质、火势
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内容摘要:外来文件全部由行政部接收,在《外来文件收发簿》中登记,填写《文件处理标签》由总经理批示后,下发相关部门处理,行政部在处理时按下列要点处置。
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内容摘要:部门、物业经理、行政部、财务部、物业部、工程部、保安部、清洁部、总计。
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内容摘要:实施“三维”立体沟通,推倒企业内部“无形的墙”在加强沟通协调的工作中,实施“三维”立体沟通方案,强调公司必须以人为本,激发员工参与公司经营的
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内容摘要:提出公司董事、总经理、副总经理以上管理人员的任免和奖惩的建议,报上级公司审定,讨论和决定各部、室和管理处正副职人员的任免和奖惩。
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内容摘要:物业集团副总经理负责对物业集团行政公文的签发及对物业集团各部门签报(或报批)文件的审核,总经理负责审批。
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内容摘要:工程部主管应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经管理处经理审核,500元以上总经理批准后按规定进行采购。
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内容摘要:发往公司内部的文件经部门主管审核后发出,发往公司以外的文件报总经办及相关部门主管审批,经总经理审批后签发,具体规定详见公司有关制度。
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内容摘要:项目物业分公司总经理审批、项目所在公司总经理审批、管理公司物业管理部审批、管理公司经营委员会审批。
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内容摘要:专业知识:物业管理、保安专业知识、基础管理知识、相关法律法规、 常规军事训练、协调沟通技巧。
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内容摘要:考 核 内 容(100分) 用 人 部 门 填 写 本人自评 部门主管 部门经理 综合评分 部门经理意见
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