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不合格控制308-314 6P
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高级物业助理职务说明书 3P
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高级物业主任职务说明书 2P
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海泰物业管理培训需求调查表 19P
发布时间:2011/12/7
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某物业公司各部门检查表 9P
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物业表格--内部审核计划 1P
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物业表格--合同审批表 1P
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物业表格--工程维修单 2P
发布时间:2011/12/6
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深圳某物业公司工程部作业指导书 139P
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美联物业中介离职通知书 1P
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测量设备管理标准作业程序 5P
发布时间:2011/12/6
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物业管理有限公司工程部作业指导书 51P
发布时间:2011/12/6
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写字楼物业管理经费的测算 9P
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内容摘要:为保证物业服务满足规定要求,并持续改进服务质量,各物业分公司应加强物业服务检查工作,建立公司内部的三级检查机制,包括:物业分公司的月检、管理
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内容摘要:为了便于理解,本手册中的不合格是指:在责任范围内,公司管理体系未符合体系要求,各工作过程未符合策划所规定的要求,设施设备及使用工具未符合使用
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内容摘要:清晰、明确和完善的物业服务标识系统不仅是体现万达物业服务品牌的需要,更是促进顾客沟通、保证服务质量、提高内部运作效率的重要基础,各物业分公司
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内容摘要:受理业主、住户之电话、书面及口头投诉并做记录,及时联系其它有关部门做出正确有效处理,遇紧急或突发事件立即汇报上级
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内容摘要:制定公司物业部年度及月度工作计划,督促检查工作计划的落实。
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内容摘要:通过管理与发展部署,提升整个部门的工作绩效2、掌握激励、授权、目标管理与绩效评估等有效管理手段,激发部属潜能,完成部门及公司工作
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内容摘要:申请部门 、申请部门负责人、申请补发文件、份数、补发文件使用人、申请、日期。
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内容摘要:负责审核各项开支,按规定的开支范围和标准核报一切费用;会同各部门加强对资产的管理和监督,确保资金合理使用。
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
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内容摘要:地面干净□ 桌面无灰尘□ 窗户干净□ 设施、设备完好□ 室内无蜘蛛网□ 物品摆放规范整齐□ 其它违纪行为□服装干净无异味□ 鞋子干净□ 衣扣
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内容摘要:申请企业名称 邵阳市人和物业管理有限公司 联系人 唐平喜 电话 13973580181主管部门 负责人 左爱梅 电话 07395680070
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内容摘要:表格包括:审核目的审核范围审核准则审核组成员审核日期审核日期/时间
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内容摘要:表格包括:填报部门合同立项合同立项理由合同审核合同审批
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内容摘要:表格包括:费用承担方: □土建 □装修 □发展商□产品厂家 □其它客户服务部负责人签名:客户服务部回访意见:
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内容摘要:深圳市普乐康物业管理有限公司SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD.工程部作业指导书修改页
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内容摘要:注明:一式四份,施工单位、业主、物管处、财务部各留存一份。
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内容摘要:试用期间表现良好,现批准转正,请贵部代表公司与以上人员签订劳动合同,并办理社会保险及暂住证等手续。
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内容摘要:兹 通知本人 ,任职于 分行/部门,职位为 ,基于 之原因,现向集团提出辞职。
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内容摘要:适用于物业部对测量设备从配置、校准、使用至管理各个环节的控制。
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内容摘要:XX物业管理有限公司工程部主要负责物业公司所管辖的物业内的设备设施的日常维修和保养任务,保障各设备设施处于正常的安全运行状态
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内容摘要:人均月加班3天计,每月按22天按8平方米/人,租金标准40元/平方米.月以建筑面积3万平方米测算,管理人员21人(管理处6人,工程部15人)
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内容摘要:我们是偏远城市旧小区的房管部门,最近我们单位正按政府主管部门的要求进行内部整改,准备到市场上去接新的业务,可是我们对市场化的物业管理基本不了
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