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钻石广场商业性物业管理方案 20P
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中山尚城花园小区公共管理规约汇编 44P
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商铺交铺物业管理统一口径 5P
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大型住宅小区物业管理方案 34P
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金色蓝湾物业管理顾问方案 75P
发布时间:2011/11/16
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钻石广场物业管理方案 14P
发布时间:2011/11/15
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CBA小区物业管理方案 27P
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深圳港中旅花园物业管理方案(梁行) 207P
发布时间:2011/11/14
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钻石广场物业管理方案 8P
发布时间:2011/11/11
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风尚国际商铺销售执行方案 17P
发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/9
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物业小区管理制度汇编 47P
发布时间:2011/11/7
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北辰集团未来3-5年战略规划 69P
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长沙澜溪谷珈鼎三厂项目定位发展建议提案 153P
发布时间:2011/10/26
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深业火车西站项目定位及物业发展建议 160P
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发布时间:2011/10/22
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内容摘要:根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织
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内容摘要:通过项目独特的地理位置及商业规划,尽可能从项目商业的唯一性(战略领先)、独特性(或差异化)、功能性(区域配套服务)三方面出发来研究定位和招商
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:中山市多斯物业管理有限公司定位于“职业管家”,倡导客户满意、公司发展、员工成长三者的和谐统一,利用先进的科学技术提高管理工作效率和服务质量,
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内容摘要:一楼空调可安装在铺位招牌间预留的空调安装位置、空调排水接入公共空调排水管内;二楼以上可在预留的阳台位置摆放空调室外机,但安装之前须物业公司进
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:“金色蓝湾”项目位于湛江的主干道区域,交通便利。项目地理位置十分优越,是湛江鑫泰投资有限公司开发的高尚楼盘,在当地定位较高,拟建成湛江当地高
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:一、 建议该小区在规划中应完善设施配置项目二、 CBA小区物业管理公司架构图三、 公司质量方针四、 CBA小区客户定位
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内容摘要:鉴于深圳港中旅花园定位为深圳精品物业,并计划提供酒店式管理服务。为此,我司现拟定以下酒店式服务方案,主要分为有偿服务及无偿服务两部分
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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内容摘要:新世界豪园规划占地16万平方米,总建筑面积约10万平方米,是 深圳市百富隆新投资有限公司(以下简称“发展商”)开发的高档别墅小区。新世界豪园
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内容摘要:政策的核心内容:优化住宅用地结构。合理安排住宅用地,继续停止别墅类房地产开发项目的土地供应
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内容摘要:根据《北京中心城控制性详细规划》中心城划分为33个片区,范围约1088平方公里,主要包括东城、西城、崇文、宣武、朝阳、海淀、丰台、石景山等地
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内容摘要:项目地块位于郑州市二七区南部,地块位于京广路以东,冯庄路与南三环路交汇处。其中,冯庄路为规划路,路宽50-60米。
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内容摘要:42001-2008年GDP保持年均15%的速度增长;2008年GDP增至2838.4万亿元,同比增长11%,增速高于全国平均水平。4200
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内容摘要:惠州2006年人均GDP25019元,按现行汇率折算达3127美元,突破3000美元大关。住房、汽车等大宗消费开始群体出现。由此表明,惠州的
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内容摘要:地块方正、东西宽度最大为300米左右,南北长度最大为200米左右,适合社区内景观规划条件好,即可作集中造景,也可坡地造景。
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内容摘要:项目各地块相对独立,且单体地块自身条件存在局限,不利于单体地块形象树立。
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