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住宅小区管理经费来源 1P
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八大招揭密房地产弱点营销 5P
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/1
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,深圳中海物业中海名都花园
内容摘要:物业管理属于保本微利的服务行业,正确地核算物业管理营业成本,控制各项开支,是物业管理公司能够正常运转的基础,管理费测算采用成本倒算原则。
福州国税大楼物业管理方案 27P
发布时间:2015/11/29
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上海某公司绿化养护标书 29P
发布时间:2015/11/28
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各种类型的物业管理与服务培训课件 25P
发布时间:2015/11/25
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金瑞大厦物业管理相关规定 13P
发布时间:2015/11/12
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顾问项目培训课程物业管理案例分析 54P
发布时间:2015/11/7
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物业相关款项收退流程 7P
发布时间:2015/11/7
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物业服务费测算与企业增收途径 42P
发布时间:2015/11/7
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物业凤天竹园青年会所管理方案 18P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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财富中心物业管理策划书 28P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:住宅小区管理是建设的继续,只有管理维护好房屋,才能实现房屋的使用价值并使之增值。由此,房屋修缮基金是住宅小区管理经费主要来源,由开发商输移交
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内容摘要:贪婪、恐惧、嫉妒、懒惰、好色、贪慕虚荣、难抵诱惑、害怕孤独、热爱免费、重视等级、迷信专家、崇拜名人、喜随波逐流……关于人性的一切弱点,正在被
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内容摘要:在合同中明确延迟接房相应责任,如延迟接房期间物管费用按空置时收取,压迫客户尽早接房、尽早装修、尽早入住、尽早购停车物业。多举办社区SP活动,
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内容摘要:公司经常根据顾客、产品、时间、地点等差异来制定不同的价格。差别定价指房地产商按两种或两种以上的价格来销售物业,而这些价格不一定完全反映成本费
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内容摘要:国务院法制办20日公布《住房公积金管理条例(修订送审稿)》,公开征求社会各界意见。修订送审稿放宽提取条件,提出无房职工支付自住住房租金,职工
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内容摘要:1月21日,国务院法制办向社会公开发布《住房公积金管理条例(修订送审稿)》。根据送审稿,住房公积金的提取条件拟放宽,职工自住住房租金、自住住
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内容摘要:对车辆出入进行实时管理并收费。确保收费明确,管理有序。
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,深圳中海物业中海名都花园
内容摘要:物业管理属于保本微利的服务行业,正确地核算物业管理营业成本,控制各项开支,是物业管理公司能够正常运转的基础,管理费测算采用成本倒算原则。
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内容摘要:根据贵单位提供的【马尾国税大楼】物业管理服务条件信息和规定要求,我公司经现场考察并结合自身条件,决定按21181元/月的物业服务费(免收国税
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内容摘要:一、小区公共绿化养护方案 1、园林绿化实行专业化管理 2、公司简介 3、人员配备方案 4、园林绿化组织机构及管理机制 5、园林绿化职员的技术
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内容摘要:房屋管理;环境卫生;绿化管理;治安管理;区内供水、供电、公共照明、电梯、空调等设施设备的管理;市政设施维护管理;车辆管理;消防管理;物业租赁
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内容摘要:管理处对客户的费用收缴以及管理处对公司财务部的费用交缴。
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内容摘要:虽然物业管理合同并非业主本人所签,但是业主本人已经享受了物业公司所提供的服务,因此必须交纳物业费。
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内容摘要:收费标准有审批 收费时间公示 购买吨数有规定 费单一致
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内容摘要:物业公司提供的管理服务需要付出成本和劳务作为经营公司应赚取的合理的利润(8%
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内容摘要:本项目物业管理的客户群以青年为主体的中高档消费人群,由业主结构层次可以看出,其对物业管理,无论是服务水平、服务质量以及服务理念等各方面均要求
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内容摘要:停车场负责人根据收费岗亭的需要,到财务室收费员处领取停车场收费发票,并每天核对发票数是否与现金相符,收费岗亭应保留100——200元备用金,
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内容摘要:。公司根据财富中心MALL的经营理念和“购物、餐饮、娱乐、休闲、文化”的业态布局提供专业化、规范化、人性化的现代管理理念,为业主、经营户和广
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