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发布时间:2011/12/23
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第三节物业管理财务分析 17P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/21
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安管部工作检验及评分细则 4P
发布时间:2011/12/21
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万科集团物业信息管理制度 15P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/21
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安居房大观园物业管理方案 49P
发布时间:2011/12/21
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某物业管理公司交房方案 8P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/21
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金地北京公司标准化设计工作思路 23P
发布时间:2011/12/20
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物业管理公司人事管理培训 30P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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北京西城老年医院物业管理投标书 191P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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中国超一流房地产企业发展战略与组织 152P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展
内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发展战略为主,大多数拥有20个以上的分公司和10种不同的业务。典型例子是深圳的物业集团、深房集团和南油集团等。
物业公司全员绩效考核方案 5P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督、自我约束、自我鞭策,充分发挥员工自身的潜力,为XXX品牌的建立努力工作,使企业与个人共同达到双赢的目标。
发布时间:2011/12/14
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物业管理公司资金的筹措 7P
发布时间:2011/12/14
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某物业公司质量体系管理程序文件 97P
发布时间:2011/12/14
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内容摘要:、本合同共分为:《总则》、《物业管理委托合同书》、《物业管理服务内容及标准》、《物业管理服务费标准》、《资金结算》、《监督管理与检查考核》和
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内容摘要:对接管验收中发现的非结构性的质量问题,物业公司验收组应在两天内提交给发展商(一式两份,一份给发展商,一份由发展商交给承建单位),由承建单位负
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内容摘要:根据大观园安居工程小区的建筑设计标准、详细物业管理服务需求分析、干道房产和新锦江公司对本项目物业管理的要求,我公司为大观园项目提供一站式无忧
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内容摘要:负责各部门的协调工作,确保交房期间人力、物力、财力及时到位;协调、指挥、监督交房期间各工作小组的正常运行(包括考勤、形象、礼仪、工作纪律等)
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内容摘要:上述浇水量和浇水次数确定的原则是:以水分浸润根系分布层和保持土壤湿润为宜。如果土壤水分过多,土壤透气性差,会抑制根系的生长。
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内容摘要:北京区域开发项目已涵盖TOWNHUSE、花园洋房、普通多层、小高层、中高层、高层这些主要住宅物业类型,积累了大量经验,具备了总结、归纳,形成
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内容摘要:物业管理公司人事管理是指由一定管理主体,为实现人力的扩大再生产和合理分配使用人力而进行的生产、开发、配置、使用诸环节的总和。
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内容摘要:本人自评 部门评分 综合评价 部 门 经 理 物业公司总经理
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内容摘要:在加强企业文化建设,树立企业形象方面,恒瑞物业公司已经充分认识到,保证企业文化同企业宗旨、理念、目标的统一是培育企业核心竞争力的一个重要环节
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内容摘要:物业公司根据水晶郦城项目前期介入的进度需要安排人员进驻展开工作,每月的人员费用进行如下测算。测算分别使用岗位薪资和实际工资进行测算。岗位薪资
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内容摘要:首先,随着房价的下降,持有物业占比较高的公司比纯粹以开发为主的公司的RNAV 下降得慢。例如,招商地产和金融街RNAV 下降速度就显著比保利
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内容摘要:信地集团是以商业地产开发为核心、商业运营、物业管理等为辅的港资地产公司,目前拥有多家控股子公司,分布于香港、合肥、汕头等地;
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发布时间:2011/12/19
文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展
内容摘要:在这一个阶段所培养起来的地产企业绝大多数都带有国资背景,他们是在国家优惠政策的大力扶持下发展起来的,大部分都拥有大量的土地储备,以多元化的发
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,物业公司全员绩效考核方案
内容摘要:相互做出承诺,建立和健全组织内部的双向承诺制度,把劳动契约向深层次的心理契约转化。企业从尊重员工、信任员工出发,使员工乐意自我激励、自我监督
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内容摘要:越冬重剪不妨碍观瞻,保留部分主侧枝多种植物成片种植的轮廓线整齐、有层次病虫危害率每百平方米不超过5%,绿篱、花丛边幅修剪整齐美观,单体花坛线
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内容摘要:本章简要介绍物业管理公司资金的基本筹措方式,物业投资的筹资成本、抵押贷款、对资金筹措方案的分析与评估。
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内容摘要:通过对质量体系文件和资料的控制管理,确保其有严格的分类、编号、审核、批准、发放、管理和更改的规定。
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