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物业集团部门职责(全部) 3P
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某门店卖场设备设施管理细则 50P
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云南铜业物业管理公司作业指导书 45P
发布时间:2011/12/14
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金地物业管理工作监督检查规程 17P
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发布时间:2011/12/12
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戴德梁行管理规范物业管理方案 55P
发布时间:2011/12/9
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金世家物业管理投标书 48P
发布时间:2011/12/9
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物业服务质量检查标准 14P
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瑞升望江橡树林售楼部物业服务方案 39P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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江苏财富中心物业管理策划书 32P
发布时间:2011/12/8
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广东恒大物业各相关专项管理制度 55P
发布时间:2011/12/8
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拓普物业听涛雅苑物业管理实施方案 75P
发布时间:2011/12/7
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内容摘要:1、 在物业公司的领导下,全面落实公司有关决定、决议,按照国家和xx市规定的服务标准和规范实施管理服务。
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内容摘要:008年是公司跨区域发展最为关键的一年,为使公司的设备维护保养更加标准化、规范化、统一化,集团物业管理部将按照集团《设备设施管理制度》制定本
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内容摘要:为建立健全公司检查机制,督促各管理处做好服务工作、规范管理,特制定本作业指导书。
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内容摘要:目的规范公司对下属管理处物业管理工作的检查,确保各管理处的管理服务符合公司规定的要求。
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内容摘要:为普及部门员工对BI服务礼仪的认同及学习,贯彻公司BI礼仪活动的深入开展,总部服务处决定在部门内部开展BI礼仪演讲比赛,借此提高全体员工的学
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象。
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内容摘要:运用持续发展的战略,确保物业的保值与升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉。
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内容摘要:阳光家园客户服务中心保安服务用户满意率达95%以上。1.2乘四客户服务中心保安服务用户满意率达93%以上。1.3彩虹家园客户服务中心保安服务
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内容摘要:广州市金世家物业管理有限公司为广州金世家实业集团属下五大产业集团之一物业集团属下具有独立法人资格的专业化、规范化物业管理公司,注册资金100
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内容摘要:员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。
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内容摘要:为了配合开发单位瑞升实业集团公司所开发项目“瑞升•望江橡树林”的销售工作,规范售楼部物业管理服务工作,根据“瑞升•望
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内容摘要:本建议书主要阐述本项目我司物业管理顾问服务的内容、不同阶段之工作流程、服务方式说明。
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内容摘要:公司根据财富中心MALL的经营理念和“购物、餐饮、娱乐、休闲、文化”的业态布局提供专业化、规范化、人性化的现代管理理念,为业主、经营户和广大
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内容摘要:为了规范“总经理信箱”服务工作,提高服务质量,及时、高效地解决重点难点问题,特制定本制度。
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内容摘要:拓普物业管理有其鲜明的个性特征,除了规范化管理和人才优势外。听涛最为人称道的就是管理理念超前,提出“人性化物业管理”、“个性化服务”、“管理
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内容摘要:针对以上难点我管理处将加强客户沟通,车场要求严格按照公司服务标准及管理规范执行,高标准要求相关专业外委公司物业管理服务,严格能源控制,以达到
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内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。第二条 各级领
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