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发布时间:2015/12/8
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质管理及服务质量控制体系 6P
发布时间:2015/12/5
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新芒果大厦物业保洁项目 2P
发布时间:2015/12/1
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2015/12/1
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回访管理标准作业规程 2P
发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/6
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通汇大厦绿化管理规定 19P
发布时间:2015/11/6
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石狮市某花园物业管理方案 74P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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某医学院校区物业管理服务采购项目投标书 104P
发布时间:2005/11/10
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某大学物业管理服务细则 23P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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宏盛物业公司保洁标准及程序 24P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/4
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2008年千禧物业质量管理手册培训 139P
发布时间:2008/11/22
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发布时间:2010/11/25
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北京住邦物业管理有限公司运作手册 16P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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住宅区物业管理投标文件 73P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:继续发展和改善小区形象,严格按“ISO9000”国际质量标准管理。二、贯彻小区人性化的管理方针,实施全方位的管理服务。
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内容摘要:深圳港中旅花园的服務質量控制將分國際及國內標準兩方面作監管及檢討, 以求有關服務質量得到國家及國際認可外, 亦不斷作內部檢討而提昇有關服務質
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内容摘要:经公司研究决定,我方愿以每月壹万陆仟元整(16000元/月)的报价承接贵方新芒果大厦物业保洁管理工作,并达到所承诺的服务质量、服务水平。
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内容摘要:通过对物业所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识,确保员工素质满足服务和管理要求。
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内容摘要:规范回访工作,及时验证管理服务工作的质量和效果,确保管理服务工作质量。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,浙江绿城物业管理有限公司
内容摘要:门岗服务是否按操作规程执行;装修或外来人员物品出门是否与业主联系并按规定登记;物品存放门岗是否有存、取相关记录。
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内容摘要:酒店式服务内容细、服务质量高。在酒店式服务服务质量管理标准中,共有上百项的服务内容,小到服务生的衣着,细到大堂的温度,都有明确的要求,如根据
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内容摘要:本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体
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内容摘要:落实绿化管理制度,确保公司各物业服务中心绿化服务质量,为顾客提供一个幽雅、舒适的环境
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内容摘要:互动管理“是从“客户关系管理(Custormet Relarion ship management)”的理念转化而成的,因为物业管理中的服务
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:公司以“文明、礼貌、优质、高效”为经营宗旨,以“以人为本、严谨周到”为服务原则,构建了完善的服务质量管理体系,致力于为业主/租户提供高效、精
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内容摘要:为规范我校物业管理活动,提高物业服务质量,创造和保持整洁、安全、舒适的教学和生活环境,特制定本服务细则
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内容摘要:安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人
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内容摘要:为使荆州市“观邸”小区的物业管理有序高效地进行,特制定本服务内容及质量标准。
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内容摘要:0目的落实好清洁管理制度,确保公司各物业服务中心清洁服务质量,为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。
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内容摘要:客户服务部将安排保洁主管对当天的工作情况、工作质量进行监督及检查。◎加强小区清洁的巡查,确保小区环境保持良好、整洁。
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内容摘要:建立、健全楼宇接管资料、住户交楼资料、室内装修资料和各项服务的质量记录等档案管理工作。
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内容摘要:本标准由北京市住房和城乡建设委员会及北京市质量技术监督局共同管理,由北京市住房和城乡建设委员会负责解释工作。
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内容摘要:1. 用户对服务质量的平均满意率达到90%,单项指标不低于85%2. 提供各种配套或有偿服务的种类不少于6项,且每年至少增加1项
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内容摘要:为规范管理,提升保安部的日常工作服务水平与工作质量,特根据办公楼的实际情况和特色制定了《保安作业指导书》。该指导书是保安部员工在任职期间工作
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内容摘要:,公司的质量方针是“科学先进的管理、真诚高效的服务、文明高雅的环境、不断创新的理念”,公司的企业目标是“一流的培训、一流的人才、一流的待遇、
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内容摘要:为了不断提高***管理处的服务质量,改善现有工作的有效性和工作效率,寻求服务过程的改进并针对工作中潜在问题有效预防
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