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重庆花园物业管理投标书 65P
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国际国内公路工程招标投标实务操作 86P
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杭州宋都新城国际物业管理投标书 90P
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杭州湾大桥中引桥工程投标方案 95P
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公司办公楼施工组织计划 21P
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机关办公楼物业管理草案 22P
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房地产公司招商管理工作手册 22P
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河北某办公楼内装饰施工组织设计 137P
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胶南市地税办公楼物业管理方案 38P
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写字楼物业验收工作流程图 9P
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单层工业厂房施工组织设计 10P
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内容摘要:重庆**物业管理有限公司成立于2005年,自成立之始就以“严谨、务实”的工作态度,服务于**物业的广大业主。
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内容摘要:由于《招标投标法》规定评标委员会专家人数不得少于2/3,因此招标投标评标专家在招投标活动中所起的作用举足轻重,专家评标工作状况直接影响着招标
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内容摘要:公路工程招标、评标工作,一般可分三个阶段进行,即准备阶段;招投标阶段;评标及签订合同阶段。并报有关部门审定;最后还要编制标底,并报上级审核。
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内容摘要:首先,非常感谢贵司对我司的信任,给予我司参加此次投标的机会,并预祝【宋都•新城国际】的招投标工作获得圆满成功!
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内容摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人
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内容摘要:商城繁荣符合各方利益,为保障商城能顺利开业,并使开业后即能旺市,建议商城各方业主,共同做好商城的销售和招商工作。
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内容摘要:施工组织设计是指导建筑施工全局,统筹规划建筑施工全过程,协调理顺各方面关系,正确指导施工过程的纲领性技术文件;是对整个施工过程的总设计、总指
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内容摘要:自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商
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内容摘要:工程装修标准高、工期要求紧、质量要求高。2.3.3施工工期安排紧密,现场作业工程繁杂,施工作业人员多,交叉作业多。
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内容摘要:保安工作是办公楼管理的一个重要方面。人们常说“安全第一”,保安工作具有第一位的意义,只有办公楼的安全有了切实的保证,住户才能放心地在楼内工作
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:随着社会经济的发展和建筑技术的进步,现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作,不但包括组织成百上
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内容摘要:胶南市地税局办公楼位于胶南市中心地段,分为南楼和北楼,其中北楼1562.69平米,南楼1260.86平米。为使管理服务工作更加贴近地税局物业
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:1、 在总经理领导下,由市场经营部主管,各职能部室、商 店按管理权限分工负责商场招商工作。
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内容摘要:针对贵司项目的实际情况,如果我们作为贵司“河南济源凯旋商业步行街”商业项目的业态规划、销售招商、商场管理的顾问,在我们的具体工作中,我们将会
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内容摘要:为规范电力工业利用国际金融组织和外国政府贷款项目采购的国际竞争性招标(以下简称“国际招标”)、投标行为,保护招标投标当事人的合法权益,保证公
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内容摘要:感谢业主对我单位的信任与支持,我单位对参加本工程投标工作进行了充分准备。我单位热切盼望与业主携手合作,共创美好未来。在认真熟悉设计图纸、深刻
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内容摘要:绿化养护工作分为基本工作项目(简称基本工作)和定期工作项目(简称定期工作)两部分。基本工作是指一般地正常维护,即浇水、清理垃圾、防风防汛、补
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内容摘要:本施工组织计划书由天津大学工程管理专业同学完成,其中施工组织方案由邢子培、徐莹莹设计完成,施工准备由钱麒雨设计完成,Project部分由孙铭
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内容摘要:营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都
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内容摘要:房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成
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内容摘要:大多施工方都会利用定额规定与实际施工的差异,违背工程量计算必须实事求是的职业道德,采用虚报工作量的方式以达到增加报价的目的;
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内容摘要:如何进行一个沙盘讲解和客户带看这样一个基本的动作。这个基本动作,看似很简单,却是我们成单的临门一脚,是如何吸引客户,让客户的体验感变得更好,
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